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Curso subvencionado para trabajadores de Habilidades de Dirección de Equipos

En estos momentos el centro NASCOR FORMACIÓN no tiene la matrícula abierta para este curso.

NASCOR FORMACIÓN
NASCOR FORMACIÓN

Curso subvencionado Presencial en Tres Cantos (Madrid)

Precio: Gratuito para trabajadores

Resumen del curso subvencionado

Este curso esta indicado para ofrecer nuevas habilidades sobre la dirección de equipos a profesionales en activo y a otros que quieran liderar equipos. Curso presencial impartido en nuestras instalaciones de Madrid (3 centros). Las fechas y horarios están pendientes de definir, en función de las pre-inscripciones del resto de alumnos hasta completar las plazas disponibles. Nos adaptaremos a tu disponibilidad y ubicación.

Objetivos: Adquirir habilidades en el manejo del estilo de dirección en función del equipo y las circunstancias

Requisitos: Estar empleado por cuenta ajena o propia (Autónomos) cotizando en la Comunidad de Madrid. Trabajadores de la Administración Publica de la Comunidad de Madrid. Desempleados dados de alta como demandantes de Empleo en Oficinas de Empleo de la Comunidad de Madrid. Para participar únicamente tendrás que facilitarnos documentación (DNI, Cabecera Nómina, Recibo Autónomos o DARDE).

A quién va dirigido: Esta formación 100% subvencionada se dirige a trabajadores, autónomos y desempleados de la Comunidad de Madrid que deseen iniciar su formación en la acción formativa de acuerdo a los objetivos y contenidos definidos anteriormente.

Temario completo de este curso

1. LIDERAZGO

2. ESTILOS DE DIRECCIÓN

3. CUALIDADES DEL LÍDER

4. TIPOS DE LIDERAZGO

5. MADUREZ PROFESIONAL

6. FACTORES DE TAREA

7. FACTORES DE RELACIÓN

8. EL LIDERAZGO Y LA COMUNICACIÓN

9. MOTIVACIÓN. CONCEPTO

10. ESCUELAS CLÁSICAS

11. JERARQUÍA DE NECESIDADES

12. TEORÍA DE LOS DOS FACTORES

13. TEORÍA DE LOS TRES IMPULSOS BÁSICOS

14. TEORÍA DE LA EQUIDAD

15. TEORÍA DE LA EXPECTATIVA

16. TEORÍA DEL REFORZAMIENTO


17. EL LIDERAZGO Y LA MOTIVACIÓN


18. EVALUAR LA MOTIVACIÓN


19. ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE MOTIVACIÓN


20. COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN

21. DELEGACIÓN

22. ¿QUÉ ES DELEGAR?

23. ¿QUÉ PODEMOS DELEGAR?

24. FASES DE LA DELEGACIÓN

25. ENTREVISTA DE DELEGACIÓN

26. EL CONTROL DURANTE LA DELEGACIÓN

27. GESTIÓN DE LOS CONFLICTOS

28. CONFLICTOS HABITUALES EN LA EMPRESA

29. MODELOS BÁSICOS DE GESTIÓN DE CONFLICTOS

 
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