OBJETIVOS

Conocer todas las posibilidades del software a través de supuestos prácticos.

TEMARIO

Módulo 1. Descripción General 1.1. Estructura humana: empresas, centros de trabajo y personas en plantilla. 1.2. Estructura organizativa: definición de la estructura de costes y descripción y valoración de los puestos de trabajo. 1.3. Selección de personal: candidatos, procesos, acciones previstas, convocatorias y análisis de costes.1.4. Formación: definición de planes, seguimiento y análisis de costes con listados de apoyo para la cumplimentación de informes para el FORCEM. 1.5. Generador de informes analíticos, cartas y etiquetas (por pantalla, impresora y ficheros ASCII). 1.6. Ratios y gráficos. 1.7. Confidencialidad. Módulo 2. Procesos.2.1. Estructura Humana:2.2. Inventario de grupos de empresas. 2.3. Inventario de empresas y centros de trabajo. 2.4. Inventario de personas en plantilla que incluye toda la información referente a: 2.4.1. Identificación del trabajador (incluida fotografía). 2.4.2. Historial de la formación realizada y planificación de la formaciónprevista. 2.4.3. Experiencia profesional.2.4.4. Disponibilidad laboral. 2.4.5. Historial de absentismo, laboral, retribuciones, evaluación del desempeño, sanciones y gratificaciones, procesos de selección y revisiones médicas. 2.4.6. Planificación de: planes de sustituciones, carreras profesionales y acciones en caso de abandono. .4.7. Automatismo de ampliación de datos con generación de pantallas. 2.5. Estructura Organizativa:2.5.1. Descripción y valoración de puestos de trabajo.2.5.2. Definición de la estructura de costes de la empresa. 2.6. Selección de Personal: 2.6.1. Mantenimiento de candidatos (externos e internos). 2.6.2. Definición de los procesos de selección, de las acciones previstas y del calendario a seguir.2.6.3. Proceso de búsqueda automática de candidatos para su inclusión en unproceso en función del perfil deseado. 2.6.4. Convocatoria de candidatos para una acción determinada con automatismo para la comunicación de "siguen"/"no siguen" hasta el cierre del proceso de evaluación. .6.5. Incorporación automática en plantilla de los candidatos que han superado el proceso de selección. 2.7. Análisis de costes. 2.8. Formación: 2.8.1. Definición de planes de formación y de centros formativos. 2.8.2. Obtención de fichas de formación por personas. 2.8.3. Seguimiento de los planes de formación. 2.8.4. Comparativas entre la formación requerida para ocupar un puesto de trabajo y la formación de las personas que lo ocupan.2.9. Análisis de costes. 2.10. Listados 2.11. Generador de Informes: analíticos, cartas, etiquetas y ficheros ASCII.2.12. Ratios de: absentismos, incrementos salariales, horas efectivas de trabajo, formación, rotación de plantilla, incrementos de plantilla, pérdidas de empleados y resúmenes por categorías. 2.13. Masa salarial de la empresa. 2.14. Tablas de referencia.2.15. Comparativas salariales respecto a tablas de referencia. 2.16. Estructura retributiva por puesto de trabajo. 2.17. Carreras profesionales. 2.18. Planes de sustituciones. 2.19. Adecuación persona a puesto de trabajo. 2.20. Pirámides de: edades, categorías, puestos de trabajo y antigüedad en la empresa.2.21. Listados de apoyo para la cumplimentación de los informes de solicitud de subvención, inicio de acción formativa y fin de acción formativa del FORCEM. Módulo 3.Entorno Integrado3.1. Enlace entre las aplicaciones Módulo 4.Módulo de sensibilización Medioambiental.Duración 30 h.