Objetivos: Entender globalmente el proceso estratégico. • Diseñar y utilizar tu propio sistema de gestión como herramienta estratégica • Definir y alinear la estrategia para su posterior despliegue y ejecución excelente. • Analizar la cadena de valor de tu sector y tu negocio para detectar los potenciales de mejora mediante la herramienta VSM de negocio. • Saber cómo formalizar el despliegue estratégico mediante el contrato estratégico de negocio (CEN). • Planificar y poner en marcha el taller estratégico. • Diseñar la organización para adaptarla a los retos estratégicos. • Implantar el proceso de gestión en todos los niveles de la organización para el enfoque a los resultados. • Analizar la cadena de valor en base al mapa de procesos de tu negocio. • Diseñar la implantación del Lean Management en tu empresa de forma eficiente y ágil.

Requisitos: No existen requisitos para realizar el curso. Sin embargo, la experiencia en la dirección de empresas y la estrategia de negocio ayuda al alumno a comprender la metodología.

A quién va dirigido: El curso va dirigido a Directores Generales, miembros del Comité de Dirección, Controllers, Directores de Finanzas, Industriales, de Fábrica, Comerciales, Compras, IT, Innovación y Producto, Operaciones, Calidad. También a promotores de mejora, jefes de proyecto, directores, mandos intermedios y funciones soporte. No es necesario tener conocimientos previos de estrategia y/o lean, revisaremos a modo de introducción los principios básicos de la Mejora Continua.