CONTENIDO

MODULO I: TÉCNICO SUPERIOR EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

 Introducción
 Concepto de planificación de recursos humanos.
 Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas.
 Objetivos de la planificación de recursos humanos.
 Requisitos previos a la planificación de recursos humanos.
 El caso especial de las pymes.
 Modelos de planificación de los recursos humanos.

2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

 Descripción y análisis de puestos de trabajo
 El proceso de analizar los puestos de trabajo.
 El análisis de la información.

3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.

 Reclutamiento: Definición
 Proceso de reclutamiento
 Entorno de reclutamiento
 Límites y desafíos del reclutamiento
 Canales de reclutamiento
 Tipos de candidaturas
 Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
 Formas de solicitud de empleo
 Así inflan el currículum los candidatos
 Tipos de reclutamiento
 Selección. La entrevista laboral

4. LA FORMACIÓN

 La formación como opción estratégica
 El servicio de formación en la organización.
 La elaboración del plan de formación
 La propuesta del plan de formación
 Gestión del plan de formación
 Proceso de gestión de acciones formativas
 Evaluación del plan de formación

5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA

 Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales
 Los riesgos profesionales
 Marco normativo en prevención de riesgos laborales
 Riesgos generales y su prevención
 Organización de la prevención dentro de la empresa
 Protección del trabajador

6. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

 El origen del concepto “competencia”.
 Competencias en el mundo empresarial
 ¿Cómo conseguir las competencias?
 Tipos de competencias.
 Características de las competencias
 Modelo actual de gestión por competencias
7. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAL

 ¿Qué es la gestión por competencias?
 El proceso de selección
 Formación basada en competencias
 La evaluación en el modelo de gestión por competencias
 Herramientas de evaluación
 Política de retribución
 El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo

MÓDULO II. ASESORIA LABORAL

1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL

 Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
 Normas Internacionales Laborales
 Normas Comunitarias Europeas Laborales
 La Constitución Española y el mundo laboral
 Leyes laborales
 Decretos legislativos laborales
 Decretos leyes laborales
 Los Reglamentos
 Costumbre laboral
 Condición más beneficiosa de origen contractual
 Fuentes profesionales

2. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES

 Representación unitaria
 Representación sindical

3. RELACIONES LABORALES

 Sujetos de la relación laboral
 Las Empresas de Trabajo Temporal
 Tiempo de trabajo

4. CONFLICTOS DE TRABAJO

 La naturaleza del conflicto laboral
 Procedimiento administrativo de resolución de conflicto colectivo
 Procedimientos extrajudiciales de resolución de conflictos colectivos
 Procedimiento de solución judicial de conflictos
 Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos

5. CONFLICTO Y MEDIACIÓN

 Conceptualización del conflicto
 Actitudes ante el conflicto
 Estilos de resolución de conflictos
 Origen y concepto de la mediación
 Ventajas y desventajas de la mediación
 La mediación como proceso

6. PROCEDIMIENTO LABORAL

7. CONTRATOS (I): LA RELACIÓN LABORAL

 El contrato de trabajo
 Tiempo de trabajo

8. CONTRATOS (II): MODALIDADES DE CONTRATACIÓN

 Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
 Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
 Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo

9. CONVENIOS COLECTIVOS

 Concepto de Convenio Colectivo
 Clasificación de los Convenios Colectivos
 Sujetos del Convenio Colectivo
 Otros aspectos

10. GESTIÓN DE NÓMINAS

 El Salario
 Cotización a la Seguridad Social
 Retención por IRPF

11. LA SEGURIDAD SOCIAL

 Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
 Regímenes de la Seguridad Social
 Altas y bajas

12. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL

 Incapacidad temporal
 Invalidez y sus diferentes grados
 Lesiones permanentes no invalidantes
 Jubilación
 Desempleo
 Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia
 Asistencia Sanitaria

13. INTRODUCCIÓN AL SISTEMA RED, CONTRAT@ Y DELTA

14. NÓMINAS Y SEGURIDAD SOCIAL

 Modelos de recibos de salarios o nominas
 Encabezamiento
 Periodo de liquidación
 Devengos
 Deducciones
 Determinación de las bases de cotización a la seguridad social

15. APLICACIÓN RÁCTICA EN NOMINAPLUS

 Convenio
 Alta de Empresa
 Altas de Trabajadores
 Nóminas, TCs, IRPF.
 Atrasos
 Incidencias
 Enlace Nominaplus – Contaplus

16. LEGISLACIÓN COMPLEMENTARIA

MÓDULO III. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

1. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN

 Introducción.
 Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender.
 Marco teórico.
 Ventajas del e-learning en la empresa.

2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.

 Introducción.
 Objetivos.
 Criterio para el desempeño de la gestión.
 Medidas.
 Elección del evaluado y del evaluador.
 Momento adecuado.
 Logística.
 Comunicación.
 Seguimiento.
 Conclusión.

3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.

 Introducción.
 Algunas arquitecturas en la gestión del conocimiento.
 Funcionalidades.
 Herramientas de búsqueda y personalización de información.

4. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA METODOLOGÍA DE ORIENTACIÓN Y FORMACIÓN INDIVIDUALIZADA PARA EJECUTIVOS Y PROFESIONALES (COACHING Y MENTORING).

 Introducción.
 ¿Qué es el coaching?.
 Un poco de historia.
 'Lo que el pensamiento pueda configurar el hombre puede alcanzar'.
 Concepto de coaching.
 Life coach o coach personal.
 Cuadro de cualidades y habilidades de un coach.
 Metodología del coaching.
 Preguntas frecuentes sobre el coaching.
 ¿Cómo trabaja el coach y qué espera de su cliente?.
 Para los futuros coaches.
 ¿Qué beneficios tendrías si fueras un coach? ¿Estás lista/o, deseosa/o, y preparada/o para recibir coach?.

5. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (I).

 Introducción.
 Operativa en las empresas.
 Intranet.
 Las ventajas al implementar intranet.
 Aplicaciones concretas de intranet.
6. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (II).

 Justificaciones de una intranet.
 Los mitos generados sobre intranet.
 ¿Qué necesitamos para tener una intranet?.
 Cuestionario intranet.
 Estructura organizacional.
 Intercambio de información a nivel interno.
 Intercambio de información a nivel externo.
 Barreras en el intercambio de información.
 Recursos disponibles.
 Definición de objetivos generales.
 Definición de objetivos puntuales.
 Infraestructura en sistemas de la organización.

7. TECNOLOGÍAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO.

 Introducción.
 ¿Qué es la administración del talento humano?.
 Definición de recursos y talento humano.
 ¿Por qué la administración del talento humano es importante?.
 Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano.
 Proceso de formación y desarrollo del talento humano.
 Enfoque de diagnóstico a la formación.
 Estimación de las necesidades de formación.
 Selección y diseño de los programas de formación.
 Elección del contenido de la formación.
 Elección de los métodos para impartir información.
 La motivación.
 Un modelo de expectativas del proceso de motivación.

8. TÉCNICAS EFICIENTES EN INTERNET PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL.

 Introducción.
 Ventajas de usar Internet en la selección de personal.

MÓDULO IV. PERSONALPLUS Y NOMINAPLUS PARA DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS.

1. PERSONAPLUS - TEORÍA

 Alta inicial.
 Los horarios.
 Alta de los trabajadores.
 Movimiento de los trabajadores.
 Estadísticas.
 Modo de trabajo.
 Estadísticas e informes.

2. PERSONALPLUS – PRÁCTICA.

 Alta personal plus.
 Permiso a los trabajadores.
 Movimientos de los trabajadores.
 TEMA 3. NOMINAPLUS - TEORÍA.
 Inicio Nominaplus (I).
 Inicio Nominaplus (II).
 Categorías de convenio.
 Altas de trabajadores.
 Horas extra.
 Incapacidad temporal.
 Huelga y vacaciones.
 IRPF.
 Atrasos.
 Nóminas y seguros sociales.
 Baja de un trabajador.
 Tabla de recursos humanos.
 Recursos humanos.

3. NOMINAPLUS – PRÁCTICA.

 Convenio.
 Alta de empresa.
 Altas de trabajadores.
 Nóminas, TCs, IRPF.
 Atrasos.
 Incidencias.
 Enlace a Contaplus.
 Configuración de nóminas.