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Curso relacionado

Curso de preparación para la Certificación PMP©

Escuela Europea de Formación Continua. EEFC.
Escuela Europea de Formación Continua. EEFC.

Curso Semipresencial en Madrid (Madrid)

Precio: 980 €

Resumen del curso

La certificación Project Management Professional PMP® del Project Management Institute (PMI) es la certificación en dirección de proyectos con mayor reconocimiento en el mundo. La certificación PMP® se encuentra siempre entre las cinco primeras de cualquier ranking de impacto con un salario medio de 101,953€ en el mundo. El PMI, cuenta con presencia en más de 170 países y hay aproximadamente 750.000 certificados PMP en el mundo. El número de PMPs es un factor relevante en la adjudicación de grandes proyectos de ingeniería y construcción.

Objetivos: Mejorar el desempeño en Dirección de Proyectos a través del uso de las mejores prácticas reconocidas internacionalmente. Tener una guía sobre cómo enfocar su preparación específica para aprobar el examen PMP® que maximiza las posibilidades de aprobar el examen y minimiza el esfuerzo requerido para ello. Conocer los procesos, herramientas y técnicas necesarias para dirigir proyectos con éxito.

A quién va dirigido: Este curso va dirigido a todos aquellos que participen activamente en la realización de proyectos, independientemente del rol que ocupen en el mismo. Los directores de proyecto, líderes de equipos, ingenieros, informáticos se verán más identificados y beneficiados por su participación en este curso y por la obtención de la certificación PMP®.

Temario completo de este curso

En este curso se presentarán para su estudio los siguientes temas basados en la Quinta edición del Project Management Body of Knowledge (PMBoK) del Project Management Institute.
El curso está adaptado a la última versión del examen vigente a partir del 11 de Enero de 2016.
  • 1.-Proceso de registro para la solicitud de realización del examen PMP®.
  • 2.-Introducción al PMBoK.
  • 3.-Conducta profesional.
  • 4.-Marco conceptual.
  • 5.-Procesos de la dirección de proyectos.
  • 6.- Gestión de la integración.
  • 7.- Gestión de los interesados
  • 8.- Gestión del alcance.
  • 9.- Gestión del tiempo.
  • 10.- Gestión de los costos.
  • 11.- Gestión de la calidad.
  • 12.-Gestión de los Recursos Humanos.
  • 13.-Gestión de las comunicaciones.
  • 14.-Gestión de los riesgos.
  • 15.-Gestión de las adquisiciones.
 
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