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Curso Introducción al Lean Management

Escuela Europea de Formación Continua. EEFC.
Escuela Europea de Formación Continua. EEFC.

Curso Semipresencial en Valladolid (Valladolid)

Precio:

Resumen del curso

Lean Manufacturing es una filosofía de gestión enfocada en la reducción de los “despilfarros” en la empresa, y cuyo objetivo es implantar la eficacia en todos los procesos de negocio, eliminando las actividades que no aportan valor añadido, y contribuyendo con los siguiente beneficios: Optimizar los sistemas productivos y organizativos. Disminuir el inventario y los tiempos de espera. Implicar a la mano de obra en el diseño y optimización de su propio entorno de trabajo, incrementando la productividad, la calidad y la robustez de los procesos que generan valor añadido. Aumentar la flexibilidad de todos los recursos. En definitiva, esta metodología brinda la oportunidad de generar un mayor valor para el cliente, mientras crea e implanta herramientas que le permiten una reducción del despilfarro y el coste, en términos de tiempos, reprocesados, exceso de almacén, etc.

Objetivos: Pedagógicos: SABER Adquirir conceptos, técnicas y aplicaciones de la metodología Lean. Comprender las claves para una mejora de la productividad. Realizar conexiones con otros modelos y herramientas de gestión. Operativos: SABER HACER Diseñar una estrategia Lean en nuestra organización. Identificar y gestionar oportunidades de mejora. Conocer las etapas y pasos para la aplicación con éxito de la metodología. De impacto: CAMBIO DE ACTITUDES Aprender a “optimizar” unos recursos limitados. Trabajar buscando la calidad a la primera y disminuyendo el despilfarro. Implicar, formar y motivar a otros miembros de nuestra organización. Identificar a nuestro cliente como el foco principal de nuestra organización, la cual debe centrarse en buscar la solución que éste nos demanda. Enfocar nuestro trabajo en la empresa bajo las premisas de eficacia y eficiencia.

A quién va dirigido: Directores, a los que permitirá por una parte detectar los principales aspectos que generan valor en sus clientes, y por otra, tener una visión clara sobre los procesos y operaciones de su negocio. Mandos intermedios, quienes adquirirán herramientas que les ayudarán en la reorganización de sus equipos y procesos, así como en la búsqueda de una mayor productividad. Responsables de producción y de calidad, quienes adquirirán un conocimiento sobre las metodologías básicas de Lean y su proceso de implantación. En general, aquellas personas implicadas en los procesos de producción y mejora continua.

Temario completo de este curso

Contenidos
1. ¿Qué es el Lean Manufacturing?:
  • Definición.
  • Orígenes.
  • Tipos de Producción.
  • Principios, ventajas y beneficios.

2. Los siete despilfarros:
  • Concepto de despilfarro.
  • Descripción de los siete tipos de despilfarro.
  • Sobreproducción.
  • Inventarios.
  • Sobreprocesado.
  • Transporte.
  • Movimientos.
  • Esperas.
  • Defectos.

3. Herramientas Lean:
  • Value Steam Mapping (VSM).
  • 5´s.
  • Mantenimiento Total (TPM).
  • Cambio Rápido de modelo (SMED).
  • Kanban.
  • Poka Yoke.

4. Identificación de roles dentro de la organización:
  • Identificación de las diferentes responsabilidades en una implantación Lean.
 
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