PRINCIPIOS DE GESTIÓN EN EMPRESAS DE MODA

Primera parte. El contexto fenomenológico del sistema de la moda
1. Fenomenología de la moda
1.1. ¿Qué es la moda?
1.2. El ciclo y el proceso de la moda
1.3. Teorías sobre la moda
2. Gestión de la creatividad
2.1. Creatividad artística y creatividad comercial
2.2. El origen de la creatividad individual
2.3. ¿Qué gestión empresarial necesita la creatividad?
2.4. La gestión de la creatividad en las empresas de la moda

Segunda parte. El contexto estructural y competitivo del sistema de la moda
3. La lógica de la cadena de valor
3.1. Estructura y política estratégica de la cadena de valor
4. La competitividad de los modelos nacionales
4.1. El modelo francés de la haute couture a los grupos empresariales de lujo
4.2. El modelo americano: de la ropa de trabajo a las cadenas verticalizadas
4.3. El modelo asiático: de la subcontratación a las redes productivas integradas
4.4. El modelo italiano: de la confección a la industria de la creatividad

Tercera parte. Los procesos de gestión
5. Ámbito competitivo y opciones de segmentación
5.1. Características de los productos de las empresas de la moda
5.2. Segmentación del sector y definición del ámbito competitivo empresarial
5.3. La segmentación de la demanda
6. El proceso de posicionamiento estratégico
6.1. La lógica de base del posicionamiento
6.2. Del posicionamiento del producto al posicionamiento de la identidad de marca
6.3. Posicionamiento e innovación
7. El proceso de desarrollo del producto y de las colecciones
7.1. Procesos creativos y de gestión empresarial en el desarrollo del producto de las empresas de la moda
7.2. Del análisis de las tendencias a la definición de los conceptos creativos
7.3. La lógica de la colección
7.4. La racionalización de la variedad y de la variabilidad de la oferta
7.5. El proceso de desarrollo de las colecciones
7.6. Implicaciones organizativas
8. El proceso productivo-logístico y la configuración de la cadena de suministro
8.1. La codificación de los materiales en la moda
8.2. La realización de los prototipos y de los muestrarios
8.3. Los ciclos de elaboración
8.4. La venta
8.5. Producción y logística
8.6. La evolución de las modalidades de respuesta al mercado
9. El proceso comercial
9.1. El proceso de venta
9.2. Los desfiles
9.3. La estrategia de distribución
9.4. El proceso comercial y la marketing intelligence
10. El proceso de comunicación, Erica Corbellini
10.1. La naturaleza de la comunicación
10.2. La comunicación en la moda
10.3. De la comunicación de imágenes a la comunicación de imaginarios
10.4. Implicaciones organizativas

COMPRAS Y GESTIÓN DE PRODUCTO DE MODA

1. Entendiendo el lujo
2. La función de compras
3. La función de merchandising
4. La función de diseño
5. Marketing para productos de moda
6. Predicción de tendencias
7. Planificación de mercancías
8. Gestión de la cadena de suministro
9. Gestión y distribución de existencias
10. La cadena de suministro en acción
11. Empleo en compras o merchandising


PROMOCIÓN DE MODA

1. Industria y contexto
La construcción de marca
El cambiante panorama de las comunicaciones
Los cambios en el mercado global
El nuevo consumidor de moda
Caso práctico: Hall Ohara
Entrevista: José Neves
Ejercicio: la moda global

2. El marketing
Investigación y tendencias
El desarrollo del concepto de marca
El marketing multicanal
Caso práctico: la tienda pop-up de Mary Kay
Entrevista: Julia Kasper
Ejercicio: creación de un concepto de marca

3. Los medios de comunicación y las relaciones públicas
Las relaciones públicas en la moda
El desarrollo de las relaciones con los medios
La creación de contenidos para la difusión
Caso práctico: la Fashion Press Week
Entrevista: Rebecca Gray
Ejercicio: creación de contenidos de marca

4. La creación de imágenes
La fotografía y el estilismo
La ilustración y el diseño gráfico
El vídeo
El diseño de elementos visuales para páginas web
Caso práctico: Poppy Roberts
Entrevista: Jayne Pierson
Ejercicio: creación de una ilustración

5. La moda digital
Una industria cambiante
El uso de los medios sociales para llegar al cliente
El periodismo ciudadano y el blogging
El futuro
Caso práctico: What Katie Wore
Entrevista: Harriet Williams
Ejercicio: análisis de un blog de moda

6. Colaboraciones y contactos
La colaboración con otros sectores
El respaldo de los famosos
Caso práctico: DONT WALK
Entrevista: Emma Griffiths
Ejercicio: la responsabilidad social corporativa