Módulo 1. Project Management en proyectos: gestión de las compras y de los recursos

1.1. Control de las compras

1.1.1. Compras en proyecto
1.1.2. El comprador
1.1.3. El proveedor

1.2. Ciclo de compra en proyectos

1.2.1. Análisis del ciclo de compra
1.2.2. Descripción de etapas
1.2.3. Estudio de etapas

1.3. Contrato de compra

1.3.1. Elementos del contrato
1.3.2. Terminología contractual en contrato
1.3.3. Control de reclamaciones y contenciosos

1.4. Gestión de compra en proyectos

1.4.1. Tipos de proveedores
1.4.2. Categoría de adquisiciones
1.4.3. Tipos de contratos

1.5. Análisis de compras en proyectos

1.5.1. Planificación de la gestión de compras
1.5.2. Ejecución de las compras
1.5.3. Control de las compras

1.6. Control de los recursos

1.6.1. Los recursos del proyecto
1.6.2. Capacidad de gestión de los conflictos
1.6.3. Niveles de conflictos y resolución

1.7. Gestión de los recursos por objetivos

1.6.1. Gestión por objetivos (MBO)
1.6.2. Diferentes roles en los proyectos
1.6.3. Tipos de liderazgo

1.8. Gestión de los recursos en proyectos

1.8.1. Planificación de la gestión de recursos
1.8.2. Estimación de los recursos de las actividades
1.8.3. Obtención de los recursos necesarios

1.9. Análisis de los recursos en proyectos

1.9.1. Desarrollo del equipo de recursos
1.9.2. Dirección del equipo
1.9.3. Control del equipo

1.10. Análisis del proceso de entrevista de recursos desde el PM

1.10.1. Proceso de la entrevista
1.10.2. Análisis por parte del director de proyectos
1.10.3. Factores a tener en cuenta para un resultado exitoso