Desarrollo de la gestión del conflicto. Conocimiento y manejo de las emociones. Reconocimiento de los tipos de conflicto. Acercamiento a la mediación. Secretos de la negociación. Establecimiento de un liderazgo ...
Objetivos: Desarrollar en los Gerentes y Supervisores competencias y habilidades del Coaching para ser aplicadas en la gestión de dirección de personas para lograr los objetivos planteados en su organización.
Requisitos: Tener el deseo de crecimiento interno y profesional.
A quién va dirigido: Directores, Gerentes, Supervisores, Coordinadores y a todo aquel que tenga personal bajo su cargo.
Descripción:
El módulo tiene como objetivo promover en el participante la toma de conciencia de sus propios estilos de pensamiento, personalidad, experiencias previas y demás elementos que conforman su ser.
Resultados de aprendizaje:
Identificar y reconocer las diferencias de criterio, percepción y estilos conductuales particulares en cada ser humano.
Competencias asociadas:
· Desarrollo y autodesarrollo
Módulo 2. Inteligencia SocialDescripción:
El módulo tiene como objetivo promover el desarrollo de la proactividad y asertividad, desde la toma de control del área de acción o competencia de la persona, el reconocimiento del ámbito de decisiones y la responsabilidad, a fin de generar en el participante la capacidad de tomar control de sí mismo, sus pensamientos y acciones, así como reconocer los distintos estados emocionales en su interlocutor.
Resultados de aprendizaje:
Identificar y reconocer las reacciones del cuerpo propias y ajenas, a fin de ser capaces de asociar cada reacción a una emoción, para el desarrollo de habilidades de relación intra e interpersonales.
Competencias asociadas:
· Desarrollo y autodesarrollo
· Inteligencia social
Módulo 3. Efectividad PersonalDescripción:
El módulo tiene como objetivo desarrollar habilidades de promoción de hábitos de trabajo dentro del contexto de la planificación y el manejo efectivo del tiempo, partiendo de reconocimiento de sus propias capacidades y limitaciones y las del personal a su cargo, a fin de orientar el trabajo hacia a la maximización de la efectividad y productividad en cada puesto de trabajo, en sintonía con los objetivos organizacionales
Resultados de aprendizaje:
Establecer la diferencia entre lo urgente y lo importante y obtener herramientas de planificación estratégica para un manejo efectivo del tiempo.
Competencias asociadas:
· Conducción de personas
· Desarrollo y Autodesarrollo
· Visión estratégica
Módulo 4. Comunicación EfectivaDescripción:
El módulo tiene como objetivo promover habilidades de acompañamiento en la supervisión, haciendo uso de la concentración y la intuición para una mejor comprensión del otro, a fin de establecer metas y objetivos alcanzables y medibles, sin la necesidad generar instrucciones ni sugerencias al supervisado.
Resultados de aprendizaje:
Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo y escucha activa, partiendo del reconocimiento de la distinción entre las declaraciones y los juicios y la asertividad.
Competencias asociadas:
· Empowerment
· Liderazgo
· Inteligencia Social
Módulo 5. Conceptos Básicos de Supervisión y CoachingDescripción:
Tiene como objetivo alinear a los participantes con el propósito que persigue la supervisión para la adquisición de herramientas de coaching y entregar herramientas para la construcción de indicadores que determinen el nivel de efectividad de su equipo de trabajo.
Resultados de aprendizaje:
Reconocer las cualidades y competencias del supervisor efectivo e identificar las actividades y responsabilidades asociadas a su cargo al de sus supervisados.
Competencias asociadas:
· Conducción de Personas
· Desarrollo y Autodesarrollo
· Liderazgo
Módulo 6. Herramientas de Coaching IDescripción:
Tiene como objetivo mostrar al participante las características de las preguntas que llevan a al supervisado a construir respuestas y soluciones, a fin de estimular la generación de soluciones a distintas interrogantes, que requieren de un guía que les muestre el mapa para que sea el supervisado quien encuentre el camino.
Resultados de aprendizaje:
Desarrollar el arte de realizar preguntas poderosas.
Competencias asociadas:
· Conducción de Personas
· Empowerment
Módulo 7. Herramientas de Coaching IIDescripción:
Tiene como objetivo promover en el supervisor el desarrollo de habilidades para el establecimiento de acuerdos, a fin de que sea capaz de empoderar y rescatar las habilidades de sus supervisados, para que sean éstos últimos quienes establezcan compromisos que puedan ser cumplidos en tiempo y forma.
Resultados de aprendizaje:
Comprender la distinción entre quejas, reclamos, peticiones, acuerdos y compromisos, a fin de desarrollar la empatía, reconociendo las necesidades y capacidades del otro para acordar compromisos.
Competencias asociadas:
· Conducción de Personas
· Empowerment
· Inteligencia Social
Módulo 8. Supervisión o AcompañamientoDescripción:
Tiene como objetivo que el participante reconozca que los equipos integrados solo son posible cuando todos sus integrantes se encuentran a un mismo nivel, cuando se respetan y reconocen las opiniones y propuestas de cada uno, donde se llega a tomar lo mejor de cada una para construir una solución integrada que resulta de la sinergia de todos, donde los resultados son mayores a la suma de sus partes.
Resultados de aprendizaje:
Desarrollar habilidades de supervisión con base en la equidad, la responsabilidad y el respeto a la individualidad con fortalezas y áreas de oportunidad distintas en cada ser humano.
Competencias asociadas:
· Conducción de personas
· Liderazgo
· Visión Estratégica
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