Programa del curso (resumido)

Módulo 1. Introducción y estructura del curso

Módulo 2. Las compras en la empresa

* Evolución de las compras en la empresa.

* Deontología del comprador / a.

* Perfil y características básicas del comprador / a.

* Flujo de compras.

* Organización: por puesto de trabajo y según tamaño de empresa.

* El proceso de proveedores: comunicación interna y externa con proveedores internos y externos.

Módulo 3. La gestión del tiempo en las compras

* Cómo controlar el tiempo en nuestra gestión. Ejemplos prácticos.

* La gestión de citas con proveedores.

* El decálogo de las reuniones.

Módulo 4. Las compras y sus documentos y normativas

* Condiciones de compras.

* Pedidos.

* Contratos.

* Incoterms.

Módulo 5. Homologación y evaluación de proveedores

* En qué consiste homologar a un proveedor.

* Uno o más proveedores.

* Sistemas de Evaluación.

* Homologación de proveedores para sistemas de gestión ISO 9001.

* Homologación de proveedores para sistemas ISO 14001.

* Métodos de evaluación de proveedores: cuestionarios, AMFE ...

Módulo 6. Outsourcing

* Tipos de externalización.

* Subcontratación.

* Externalización.

* Outsourcing.

* Responsabilidades de compras en el outsourcing.

* Cómo evaluar y controlar las actividades de outsourcing.

* El outsourcing y las normas ISO.

Módulo 7. Gestión de stocks

* Tipos de gestión de stocks.

* Factores básicos que pueden incidir en la gestión de stocks.

* Depósito o consignación.

* Previsión de ventas.

* Ciclo de vida de un producto.

* Control de la obsolescencia.

* Almacenaje.

* Índice de rotación.

* Control de la fiabilidad de los inventarios. Ratios a controlar.

Módulo 8. La negociación en compras

* Cómo negociar con un proveedor.

* Proveedor nuevo o proveedor habitual.

* Técnicas de negociación.

* El rappel como técnica de negociación.

Módulo 9. La calidad y las compras

* La calidad y el coste de compras.

* Calidad de producto y calidad de servicio.

* Tipos de control de calidad.

* Control a la recepción.

* Calidad concertada.

* La calidad y las normas ISO.

Módulo 10. Control de costes en las compras

* Precio de compra y coste de compra.

* Costes que inciden en el precio de adquisición.

* Costes de importación.

* El pedido óptimo.

* El escandallo.

Módulo 11. El proceso de compras y su evaluación

* Cuadro de mandos e indicadores de compras.

* Modelos de evaluación.

* Método AMFE.

* ISO 28001: “Cadena de Suministro o Chain Supply”.

Anexos

Anexo 1: artículo sobre la importancia de la gestión de compras.

Anexo 2: la honestidad en la gestión de compras.

Anexo 3: modelos de contratos.

Anexo 4: Incoterms 2010.

Anexo 5 : Ejemplo de un cuadro AMFE.