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Curso de Principales Herramientas Informáticas para la Gestión de Proyectos

BPMSat - Business Project Management Solutions and Technologies, s.l.
BPMSat - Business Project Management Solutions and Technologies, s.l.

Curso Online

Precio: 250 € 100 €
Descuento: Descuento del 60% en nuestras Rebajas de Primavera!!
Duración: 1 meses

Resumen del curso

Objetivos: Lo objetivos contemplados para esta formación pasan por darte a conocer las herramientas de Microsoft Project (con vistas a mejorar la gestión del tiempo y los recursos), aprender a sacar provecho de Microsoft Excel para la definición de proyectos (método Pert y simulación de Montecarlo), así como diseñar y desarrollar diagramas con bases a la dirección de proyectos en Microsoft Visio. Contarás, además, con una amplia cobertura de asistencia docente.

Requisitos: Esta destinado a usuarios sin conocimientos previos, o conocimientos elementales, acerca de su uso, y enseña su utilización aplicándola a la metodología de gestión de proyectos del Project Management Institute (PMI).

A quién va dirigido: Curso indicado para todas a aquellas personas que requieran utilizar las herramientas informáticas más comunes para la gestión de sus proyectos: gerentes de proyectos, directores, ejecutivos, gestores de proyectos, consultores, técnicos, y todos aquellos que estén involucrados en áreas relacionadas con proyectos. Sigue en Lectiva.com y encontrarás la información de este curso u otros similares dentro de gestión de proyectos.

Información adicional

Curso de carácter internacional, especialmente diseñado para permitir el acceso a alumnos no solo desde España, sino también desde cualquier país de Latinoamérica.

 
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Temario completo de este curso

UD 10. Conocer las principales herramientas para la gestión de proyectos: Microsoft Project.

  • Construir un Cronograma con MS Project y analizar el resultado.
  • Explorar funcionalidades adicionales de MS Project.

UD 20. Detallar el funcionamiento de Microsoft Project.

  • Trabajar con recursos en MS Project.
  • Hacer un seguimiento del proyecto.

UD 30. Describir la utilidad de Microsoft Excel en la gestión de proyectos.

  • Duración del proyecto con incertidumbre: método PERT y simulación de Monte Carlo.

UD 40. Conocer la herramienta informática Microsoft Visio para la gestión de proyectos.

  • Como crear un organigrama de un proyecto.
  • Como crear la EDT del proyecto.
  • Diagrama de Gantt.
  • Otras utilidades: escala de tiempo, calendario y diagrama Pert.
 
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