Temario:

Norma para la dirección de proyectos

·Fundamentos·Marco general

Los Grupos de Procesos

·Inicio del proyecto·Planificación del proyecto·Ejecución del proyecto·Seguimiento y control del proyecto·Cierre del proyecto

Áreas de conocimiento

·Gestión de la integración·Gestión del alcance·Gestión del tiempo·Gestión del costo·Gestión de la calidad·Gestión de los recursos humanos·Gestión de las comunicaciones·Gestión de los riesgos·Gestión de las adquisiciones·Gestión de los interesados

Herramientas del Director de Proyectos

·Recopilar Información ·Estimar Tiempo y Costo ·Desarrollar el cronograma ·Priorizar ·Cadena Crítica·Controlar y verificar el desempeño·Valor Ganado

Temas complementarios a la Guía del PMBOK®

·Código Ético y de Responsabilidad Profesional.·Teorías motivacionales.·Competencias y habilidades del director de proyectos·Marco de referencia del Project ManagementInstitute para toma de decisiones en proyectos.·Extensión de laGuía del PMBOK®- 6ªedición.para proyectos adaptativos y ágiles.

Preparación del examen

·Resumen del contenido del examen: Dominios, tareas, enunciados de conocimiento y habilidades. ·Preparación de la solicitud del examen. ·¿Qué hacer en caso de ser auditado? ·Trabajo con el simulador de exámenes