Objetivos: - Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.- Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo.- Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.- Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Introducir el análisis de desviaciones, fundamentándolo mediante ratios.
Requisitos: Efectuar la matrícula.
A quién va dirigido: Este curso esta dirigido a personas interesadas en aprender a construir un cuadro de mando integral, ya sea con objeto profesional o personal. Para ello en este curso se muestra el papel de los presupuestos en planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario.
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