Contenido

Módulo I.- Actitud emprendedora y oportunidades de negocio
1.- Actitud y capacidad emprendedora
1.1 Introducción

2.1 Evaluación del potencial emprendedor
2.1.1 Introducción
2.1.2 Conocimientos
2.1.3 Destrezas
2.1.4 Actitudes
2.1.5 Intereses y motivaciones

3.1 Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa
3.1.1 Introducción
3.1.2 Variables comerciales y de marketing
3.1.3 Variables propias
3.1.4 Variables de competencia
3.1.5 Tabla de variables internas o externas que pueden determinar el éxito en un negocio

4.1 Empoderamiento
4.1.1 Concepto
4.1.2 Características de las empresas y resultados positivos del empoderamiento
4.1.3 Cómo crear una empresa con empoderamiento
4.1.4 Desarrollo de capacidades personales para el aprendizaje
4.1.5 La red personal y social

2.- Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa
1.2 Introducción
2.2 Identificación de oportunidades e ideas de negocio
2.2.1 Necesidades y tendencias
2.2.2 ¿Cómo generar una idea de negocio? Proceso
2.2.3 ¿Cómo encontrar una idea de negocio con éxito?

Módulo II.- Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa

1.- Constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa
1.1 Clasificación de las empresas
2.1 Tipos de sociedades mercantiles más comunes en pequeños negocios o microempresas
3.1 La forma jurídica de la sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social
4.1 La elección de la forma jurídica de la microempresa

2.- Planificación y organización de los recursos en pequeños negocios o microempresas
1.2 Componentes básicos de una pequeña empresa
2.2 Sistemas: planificación, organización, información y control
3.2 Recursos económicos propios o ajenos
4.2 Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa
5.2 La estructura organizativa de la empresa
6.2 Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
7.2 Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
8.2 Control de gestión del pequeño negocio o microempresa
9.2 Identificación de áreas críticas

3.- Planificación económica-financiera previsional de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas
1.3 Características y funciones de los presupuestos
2.3 El presupuesto financiero
3.3 Estructura y modelos de los estados financieros previsionales
4.3 Estructura, contenido y características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales
5.3 La Memoria

4.- Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa
1.4 Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa
2.4 Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes
3.4 Rentabilidad de proyectos de inversión
4.4 Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero

Módulo III.- Marketing y plan de negocio de la microempresa

1.- Estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas
1.1 Planificación de marketing
2.1 Determinación de la cartera de productos
3.1 Gestión estratégica de precios
4.1 Canales de comercialización
5.1 Comunicación e imagen de negocio
6.1 Estrategias de fidelización y gestión de clientes

2.- Plan de negocio de la microempresa
1.2 Finalidad del Plan de Negocio
2.2 Previsión y planificación económica
3.2 La búsqueda de financiación
4.2 Presentación del plan de negocio y sus fases
5.2 Instrumentos de edición y presentación de la información
6.2 Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros