TEMARIO:

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL.

Módulo 1. Fundamentos de la estrategia.

Módulo 2. Objetivos estratégicos.

Módulo 3. El proceso estratégico.

Módulo 4. Formulación estratégica.

Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Módulo 6. Desarrollo de la estrategia.

Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia.

Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI).

Módulo 9. Estudio del caso.

BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales.

Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo.

Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores.

Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias.

Módulo 14. Estudio del caso.

BLOQUE 3. COACHING.

Módulo 15. Coaching: bases y fundamentos.

Módulo 16. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones.

Módulo 17. Proceso de coaching y metodologías.

Módulo 18. Marco teórico y otras herramientas para el coaching.

Módulo 19. Estudio del caso.

BLOQUE 4. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

Módulo 20. Introducción a la PNL.

Módulo 21. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos.

Módulo 22. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales.

Módulo 23. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes.

Módulo 24. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional.

Módulo 25. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias.

Módulo 26. Estudio del caso.

BLOQUE 5. MARKETING.

Módulo 27. Marketing estratégico.

Módulo 28. Marketing.

Módulo 29. Marketing integrado de comunicación.

Módulo 30. Las promociones de ventas.

Módulo 31. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales.

Módulo 32. Precios.

Módulo 33. Estudio del caso.

BLOQUE 6. DIRECCIÓN FINANCIERA.

Módulo 34. Estructura económico-financiera.

Módulo 35. Análisis económico y financiero.

Módulo 36. Coste y beneficio de la empresa

Módulo 37. El coste de los recursos financieros a corto plazo.

Módulo 38. El coste de los recursos financieros a largo plazo.

Módulo 39. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple.

Módulo 40. Planificación financiera.

Módulo 41. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.

Módulo 42. Estudio del caso .

BLQOUE 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.

Módulo 43. Planificación en la empresa.

Módulo 44. Planificación del alcance.

Módulo 45 Planificación del tiempo.

Módulo 46. Planificación de recursos.

Módulo 47. Planificación de los costes.

Módulo 48. Estudio del caso.

BLOQUE 8. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS.

Módulo 49. Financiación y fuentes de financiación.

Módulo 50. Tipos de financiación.

Módulo 51. Análisis económico-financiero de la empresa.

Módulo 52. Planificación financiera.

Módulo 53. Evaluación de proyectos de inversión.

Módulo 54. Control financiero.

Módulo 55. Estudio del caso.

BLOQUE 9. INTEGRACIÓN DE PROCESOS.

Módulo 56. El proyecto.

Módulo 57 Los procesos.

Módulo 58. Diseño de los procesos.

Módulo 59. Gestión por procesos. Casos prácticos.

Módulo 60. Certificación PMP del PMI ®.

Módulo 61. Estudios del caso.

BLOQUE 10. CALIDAD EN LOS PROYECTOS.

Módulo 62. Riesgo y gestión del riesgo.

Módulo 63. Gestión de proyectos.

Módulo 64. Herramientas para la gestión de proyectos.

Módulo 65. Anexo a las normativas.

Módulo 66. Estudio del Caso.

BLOQUE 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA.

Módulo 67. Introducción a la responsabilidad social corporativa.

Módulo 68. Grupos de interés o stakeholders.

Módulo 69. Comunicación y transparencia.

Módulo 70. Ámbitos de actuación.

Módulo 71. Componentes de la gestión de la RSC.

Módulo 72. Medición de la RSC.

Módulo 73. Estudio del caso.