MODULO 1.-  Actitud emprendedora y oportunidades de negocio

1: Actitud y capacidad emprendedora

1. Introducción

2. Evaluación del potencial emprendedor

         2.1. Introducción

         2.2. Conocimientos

         2.3. Destrezas

         2.4. Actitudes

         2.5. Intereses y motivaciones

3. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa

         3.1. Introducción

         3.2. Variables comerciales y de marketing

         3.3. Variables propias

         3.4. Variables de competencia

         3.5. Tabla de variables internas o externas que pueden determinar el éxito en un negocio

4. Empoderamiento

         4.1. Concepto

         4.2. Características de las empresas y resultados positivos del empoderamiento

         4.3. Cómo crear una empresa con empoderamiento

         4.4. Desarrollo de capacidades personales para el aprendizaje

         4.5. La red personal y social

2: Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio o microempresa

1. Introducción

2. Identificación de oportunidades e ideas de negocio

         2.1. Necesidades y tendencias

         2.2. ¿Cómo generar una idea de negocio? Proceso

         2.3. ¿Cómo encontrar una idea de negocio con éxito?

MODULO 2.- Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa

1: Constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa

1. Clasificación de las empresas

2. Tipos de sociedades mercantiles más comunes en pequeños negocios o microempresas

3. La forma jurídica de la sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social

4. La elección de la forma jurídica de la microempresa

2: Planificación y organización de los recursos en pequeños negocios o microempresas

1. Componentes básicos de una pequeña empresa

2. Sistemas: planificación, organización, información y control

3. Recursos económicos propios o ajenos

4. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa

5. La estructura organizativa de la empresa

6. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa

7. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios

8. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa

9. Identificación de áreas críticas

3: Planificación económica-financiera previsional de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas

1. Características y funciones de los presupuestos

2. El presupuesto financiero

3. Estructura y modelos de los estados financieros previsionales

4. Estructura, contenido y características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales

5. La Memoria

4: Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa

1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa

2. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes

3. Rentabilidad de proyectos de inversión

4. Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero

MODULO 3.- Marketing y plan de negocio de la microempresa

1: Estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas

1. Planificación de marketing

2. Determinación de la cartera de productos

3. Gestión estratégica de precios

4. Canales de comercialización

5. Comunicación e imagen de negocio

6. Estrategias de fidelización y gestión de clientes

2: Plan de negocio de la microempresa

1. Finalidad del Plan de Negocio

2. Previsión y planificación económica

3. La búsqueda de financiación

4. Presentación del plan de negocio y sus fases

5. Instrumentos de edición y presentación de la información

6. Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros