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Curso de Pack de 4 cursos online: Gestión de recursos humanos, Los fundamentos del concepto de liderazgo, Gestión de equipos de trabajo y Diseño de un plan de negocio en la empresa

Internacional e-Learning C.B
Internacional e-Learning C.B

Curso Online

Precio: 250 € 25 €
Promoción: Descuento

Resumen del curso

¿Quieres sacar lo mejor de cada integrante de tus equipos de trabajo? ¿Reúnes las cualidades para ser un buen líder? ¿Sabes cómo potenciarlas? Tanto si tienes una empresa propia como si quieres progresar en tu actual empleo, este pack de 4 cursos te brindará cualidades imprescindibles para progresar profesionalmente. El módulo Gestión de Recursos Humanos reúne tanto aspectos de gestión del desempeño del trabajo como aspectos de gestión del departamento de Recursos Humanos. Fundamentos del concepto de liderazgo muestra el desarrollo del proceso de liderazgo, tratando los diversos estilos en los que se puede clasificar y su empleo en el ámbito laboral. En el módulo de Gestión de Equipos de Trabajo descubrirás las claves para conseguir una buena y estructurada dirección de equipos. Además, aprenderás a motivar a los integrantes, delegar eficazmente las tareas y funciones y organizar equilibrada y acertadamente cada equipo. Por último, el módulo de Diseño de un Plan de Negocio de la empresa te aportará los conocimientos necesarios para desarrollar tu idea de negocio. El Plan de negocio es el documento empresarial que evalúa si un negocio es factible económicamente hablando, y analiza sus perspectivas de futuro.

Temario completo de este curso

Gestión de recursos humanos:

Duración en horas: 60

El presente curso reúne tanto aspectos de gestión del desempeño del trabajo como aspectos

de gestión en el ámbito laboral de las personas que conforman los denominados Recursos

Humanos en la actividad empresarial. Así, desde los procesos de selección pasando por

técnicas de mejora del rendimiento y toma de decisiones, de motivación en el trabajo, de

eficacia en reuniones y presentaciones…hasta llegar a cuestiones operativas sobre la propia

gestión de las relaciones empresa-trabajador.

Los fundamentos del concepto de liderazgo:

Duración en horas: 20

Muestra el desarrollo del proceso de liderazgo, tratando los diversos estilos en los que se

puede clasificar y su empleo en el ámbito laboral. Usted puede conseguir con este curso,

los conocimientos necesarios para establecer objetivos, indicar los pasos que debe seguir su

cliente para conseguirlo e incluso incentivar con métodos tan eficaces como la visualización del

éxito, el hecho de ser capaz de llegar a alcanzarlo. Además, tendrá en su poder herramientas

de modelado que le ayuden a modificar estados de ánimo, crear nuevas perspectivas sobre

modos de actuar, reestructurar ciertos hábitos o hacer que su cliente descubra ciertas

cualidades laborales, que ni siquiera han sido desarrolladas al no conocer su existencia.

Conseguirá controlar situaciones en las que un coacher eficaz puede establecer soluciones

inmediatas y tomar las decisiones adecuadas según las necesidades del momento.

Gestión de equipos de trabajo:

Duración en horas: 20

Un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la

consecuencia de una tarea común. La compone un número reducido de personas que adoptan

e intercambian roles y funciones con flexibilidad de acuerdo con un procedimiento y que

disponen de sus habilidades para manejar su proceso psicoafectivo en un clima de respeto y

confianza. Este curso muestra el camino más directo para conseguir una buena y estructurada

dirección de equipos, para ello, trabaja la motivación del personal, la delegación eficaz de

funciones y, sobre todo, de una buena organización de los equipos de trabajo.

Diseño de un plan de negocio en la empresa:

Duración en horas: 10

Este curso aporta los conocimientos básicos necesarios para elaborar un plan de negocio, es

decir, el documento que evalúa todos los aspectos de la factibilidad económica de una idea

empresarial o comercial, con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales.

Consta de dos partes bien diferenciadas, una primera donde se explican conceptos y sirve de

base de conocimientos, y una segunda parte donde se muestra un ejemplo sobre la existencia

de software de análisis de fácil adquisición en el mercado el cual, gracias al manejo de sencillos

asistentes, se crean tablas y gráficos y se obtiene ayuda en aspectos clave imprescindibles en

todo plan de negocio.

 
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