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BLOQUE 1. ORGANIZACIÓN HOTELERA
Módulo 1. El alojamiento turístico
Módulo 2. La dirección del hotel
Módulo 3. Organización departamental
Módulo 4. Alojamiento
Módulo 5. Food and beverage
Módulo 6. Mantenimiento y seguridad
Módulo 7. Departamento comercial
Módulo 8. Departamento financiero
Módulo 9. Estudio del caso
BLOQUE 2. CONTABILIDAD
Módulo 10. Introducción a la contabilidad.
Módulo 11. El método contable. El ciclo contable
Módulo 12. El plan general de contabilidad
Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas
Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
Módulo 16. Inmovilizado material e intangible
Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración
Módulo 19. El IVA
Módulo 20. Estudio del caso
BLOQUE 3. DIRECCIÓN FINANCIERA
Módulo 21. Estructura económico financiera
Módulo 22. Análisis económico y financiero
Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa
Módulo 24. El coste de los recuros financieros a corto plazo
Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo
Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
Módulo 27. Planificación financiera
Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Módulo 29. Estudio del caso
BLOQUE 4. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Módulo 30. Introducción a la logística
Módulo 31. Los medios de transporte
Módulo 32. Incoterms 2010
Módulo 33. Comercio exterior
Módulo 34. Aduanas y documentación comercial
Módulo 35. Logística del siglo XXI
Módulo 36. Sector logístico español
Módulo 37. Estudio del caso
BLOQUE 5. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
Módulo 38. Salario base y complementos
Módulo 39. Retenciones
Módulo 40. Retenciones y supuestos
Módulo 41. Altas y seguros
Módulo 42. Contratos y suspensiones
Módulo 43. Prestaciones de la Seguridad Social
Módulo 44. Procedimiento laboral y negociación
Módulo 45. Empresas de trabajo temporal (ETT)
Módulo 46. Prevención en riesgos laborales
Módulo 47. Estudio del caso
BLOQUE 6. MERCANTIL
Módulo 48. Derecho mercantil
Módulo 49. Contratos mercantiles
Módulo 50. Derecho cambiario
Módulo 51. Sociedades mercantiles
Módulo 52. Sociedades personalistas
Módulo 53. Sociedades capitalistas
Módulo 54. Otras sociedades
Módulo 55. Derecho concursal
Módulo 56. Estudio del caso
BLOQUE 7. IMPUESTO DE SOCIEDADES
Módulo 57. Elementos del impuesto de sociedades
Módulo 58. Previsiones y correcciones
Módulo 59. Gastos no deducibles de la base imponible
Módulo 60. Valoración de elementos patrimoniales
Módulo 61. Operaciones entre entidades y personas vinculadas
Módulo 62. Limitación de deducción de gastos financieros
Módulo 8063 Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
Módulo 64. Compensación bases imponibles negativas
Módulo 65. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
Módulo 66. Tipos de gravamen
Módulo 67. Cuota íntegra
Módulo 68. Bonificaciones en la cuota
Módulo 69. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
Módulo 70. Gestión del impuesto
Módulo 71. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
Módulo 72. Estudio del caso
BLOQUE 8. COMERCIO
Módulo 73. Teorías del comercio internacional
Módulo 74. La ventaja competitiva de las naciones
Módulo 75. Organización mundial del comercio (OMC)
Módulo 76. Globalización económica y economías nacionales
Módulo 77. La negociación internacional y el comercio exterior en España
Módulo 78. Estudio del caso
BLOQUE 9. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Módulo 79. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos
Módulo 80. Cultura de empresa y clima laboral
Módulo 81. Gestión del cambio
Módulo 82. Métodos para la evaluación del personal
Módulo 83. Equipo de trabajo
Módulo 84. Motivación
Módulo 85. El uso del tiempo
Módulo 86. Las reuniones
Módulo 87. Outplacement
Módulo 88. Outsorcing
Módulo 89. Estudio del caso
BLOQUE 10. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
Módulo 90. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
Módulo 91. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
Módulo 92. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
Módulo 93. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
Módulo 94. Estudio del caso
BLOQUE 11. GESTIÓN DE ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS
Módulo 95. El personal en la restauración
Módulo 96. La gestión económica
Módulo 97. El servicio de restauración
Módulo 98. La restauración en el hotel
Módulo 99. Productos de denominación de origen y KM 0
Módulo 100. Seguridad, higiene y manipulación de alimentos
Módulo 101. Estudio del caso
BLOQUE 12. GESTIÓN DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE
Módulo 102. Calidad y gestión de calidad
Módulo 103. Herramientas de gestión de calidad
Módulo 104. Normativa ISO 9001
Módulo 105. El medio ambiente
Módulo 106. Herramientas de gestión del medio ambiente
Módulo 107. Norma ISO 14001 y reglamento EMAS
Módulo 108. Proceso de auditoría
Módulo 109. Estudio del caso
BLOQUE 13. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Módulo 110. Fundamentos de la estrategia
Módulo 111. Objetivos estratégicos
Módulo 112. El proceso estratégico
Módulo 113. Formulación estratégica
Módulo 114. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Módulo 115. Desarrollo de la estrategia
Módulo 116. Formación e implementación de la estrategia
Módulo 117. El cuadro de mando integral (CMI)
Módulo 118. Estudio del caso
BLOQUE 14. COACHING
Módulo 119. Coaching: bases y fundamentos
Módulo 120. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
Módulo 121. Proceso de coaching y metodologías
Módulo 122. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
Módulo 123. Estudio del caso
BLOQUE 15. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
Módulo 124. Introducción a la PNL
Módulo 125. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
Módulo 126. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
Módulo 127. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
Módulo 128. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
Módulo 129. Resolución de conflictos, metáforas, modelo pops avanzado y las creencias
Módulo 130. Estudio del caso
BLOQUE 16. MARKETING
Módulo 131. Marketing estratégico
Módulo 132. Marketing
Módulo 133. Marketing integrado de comunicación
Módulo 134. Las promociones de ventas
Módulo 135. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
Módulo 136. Precios
Módulo 137. Estudio del caso
BLOQUE 17. RELACIONES PÚBLICAS
Módulo 138. Introducción a las relaciones públicas
Módulo 139. Las relaciones públicas como proceso estratégico
Módulo 140. Relaciones públicas internas
Módulo 141. Relaciones públicas externas (prensa)
Módulo 142. Organización de eventos
Módulo 143. Estudio del caso
BLOQUE 18. POSICIONAMIENTO WEB, SEM, SEO Y SOCIAL MEDIA
Módulo 144. Fundamentos del posicionamiento web
Módulo 145. Optimización y herramientas
Módulo 146. Contenidos y marketing
Módulo 147. Otros aspectos SEO
Módulo 148. Estudio del caso
BLOQUE 19. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Módulo 149. Introducción a la responsabilidad social corporativa
Módulo 150. Grupos de interés o stakeholders
Módulo 151. Comunicación y transparencia
Módulo 152. Ámbitos de actuación
Módulo 153. Componentes de la gestión de la RSC
Módulo 154. Medición de la RSC
Módulo 155. Estudio del caso
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Objetivos: - Facilitar una visión integrada y global de la dirección general y el rol de que desarrolla cada área de la empresa- Adquirir los conocimientos clave y desarrollar las competencias ...
Objetivos: Dirigir de forma eficaz las diferentes áreas funcionales de la compañía.Optimizar la utilización de los recursos humanos y materiales de la empresa.Crear y dirigir de forma eficaz su ...
Objetivos: Fortalecer sus conocimientos en gestión empresarial.Potenciar sus habilidades directivas para la toma de decisiones.Dominar las técnicas y herramientas de gestión de las diferentes áreas ...
Objetivos: Potenciar y desarrollar sus capacidades directivas.Afrontar con éxito las nuevas tendencias del entorno.Mejorar e impulsar su carrera profesional.Gestionar de forma eficaz las distintas ...
Requisitos: Acreditación de titulación universitaria.Realización de todas las pruebas de evaluación y el examen final de la UDIMA. A quién va dirigido: Titulados universitarios, especialmente ...
Objetivos: El Máster tiene como objetivo que los alumnos adquieran competencias en la dirección de los distintos departamentos de la empresa y tengan las habilidades necesarias de liderazgo y ...
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