Describe las técnicas que debe utilizar para realizar una buena planificación y administración del tiempo y para conseguir los objetivos dentro de los plazos descritos. Detalla cómo hay que reaccionar en el momento que surge un imprevisto para tomar una buena decisión. Para finalizar, describe todos los rasgos de los líderes.Gestión del rendimiento:Trata sobre cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes o implantando otros nuevos que ayuden al capital humano a mejorar en su trabajo.Gestión del tiempo:Describe diversas situaciones que muestran claramente cuales son los factores más relevantes que pueden ayudarnos a emplear de

mejor manera nuestro tiempo y de este modo ser más productivos en nuestro trabajo.Técnicas de selección de personal:Mediante este curso, aprenderemos los pasos necesarios para realizar un proceso de selección, así como las técnicas y herramientas necesarias: entrevistas personales, encuestas, dinámicas de grupo, etc. Todo ello de una forma participativa, mediante ejercicios que nos permitirán poner en práctica lo aprendido.

Contenido

¿Qué significa ser directivo? Roles y funciones

Técnicas de gestión directiva

La toma de decisiones

La planificación. Ejecutivos y líderes

Introducción

Descripción de un puesto de trabajo

Selección de personal

Plan de acogida

Formación

Promoción

Retribución

Evaluación

Motivación

Introducción

Organización del tiempo (I)

Organización del tiempo (II)

Organización del tiempo (III)

La gestión del tiempo (I)

Gestión del tiempo (II)

Gestión de las reuniones (I)

Gestión de las reuniones (II)

¿Qué es un equipo de trabajo?

¿Qué es un equipo de trabajo? Casos prácticos

La creación de un equipo de trabajo

Creación del equipo de trabajo. Casos prácticos

El desarrollo de un equipo de trabajo

Desarrollo del equipo. Casos prácticos.

Técnicas de selección de personal