Objetivos: • Conocer y analizar las fases por las que atraviesa la entrevista de selección.• Especificar la aplicación y funcionalidad de los distintos tipos de técnicas de selección.• Introducir al alumno en las fases y técnicas del proceso de sel...
En estos momentos el centro Tecnológico de Monterrey – Educación Continua en línea no tiene la matrícula abierta para este curso.
Objetivos: Conocerás, diseñarás y construirás las bases para gestionar el capital humano de tu organización a través de un enfoque centrado en competencias laborales.
A quién va dirigido: Empresarios, directores, ejecutivos, gerentes y administradores responsables de cualquier área de la organización y que requieran conocer las bases para gestionar al capital humano a través del enfoque basado en competencias.
MODULO I
El Concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano por Competencias
Objetivo:
Comprender la importancia del concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano como base para la integración de iniciativas enfocadas al desarrollo de competencias.
Contenido:
El concepto de Gestión Estratégica del Capital Humano.
Implicaciones de la Gestión del Capital Humano por competencias para el área de Recursos
Humanos.
MODULO II
La Gestión del Capital Humano por Competencias Dentro del Marco Organizacional
Objetivo:
Reconocer la importancia de la información organizacional como principal insumo para el diseño de modelos de Gestión del Capital Humano por competencias.
Contenido:
Misión, visión, Balanced Score Card y competencias.
Alineación de la gestión por competencias con los objetivos estratégicos por competencias.
Diseño de modelos de gestión basados en comeptencias.
MODULO III
Gestión del Capital Humano por Competencias
Objetivo:
Comprender los elementos que deben ser considerados para la Gestión Estratégica del Capital
Humano por competencias, sus alcances, limitaciones y el papel que juegan dentro del Modelo
Estratégico de Gestión del Capital Humano por competencias.
Contenido:
El perfil laboral por competencias.
La relación perfil laboral/perfil de puesto en la gestión por competencias.
Plan de vida y carrera orientado al desarrollo por competencias.
Evaluación del desempeño por competencias.
Implicaciones para la selección y contratación.
MODULO IV
Operacionalización de un Modelo de Gestión Orientado a Competencias
Objetivo:
Formular un Modelo de Gestión Estratégica por competencias que sea factible de ser implementado utilizando como insumo base para su creación, los conceptos teórico-prácticos y la información organizacional.
Contenido:
Diseño y construcción.
Estructura operativa.
Implementación.
Desarrollo y seguimiento.
Evaluación y ajustes. Implicaciones para la selección y contratación
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El Curso Superior en Gestión Estratégica de Recursos Humanos prepara a los profesionales para posicionar a la Dirección de RR.HH. como Partner Estratégico del Negocio aportando nuevas metodologías, ...
A quién va dirigido: Este curso está destinado a personas que trabajen en el área de recursos humanos y deseen adquirir nuevas habilidades y herramientas laborales.
Requisitos: El alumno debe acreditar título de licenciado, diplomado o ingeniero.
Requisitos: Cualquier persona, independientemente del nivel de estudios alcanzando con anterioridad, puede realizar este curso.
Objetivos: •Conocer la relevancia y funciones del Departamento de Recursos Humanos en la empresa, así como los aspectos legales y jurídicos que afectan a la contratación de personal y gestión de ...
Objetivos: El curso tiene como objetivo que los alumnos adquieran las habilidades necesarias para poder dirigir un departamento de recursos humanos de manera eficaz. Te formarás en técnicas de ...
Objetivos: Los objetivos de este curso son formarte en materia de descripción y análisis de puestos de trabajo, gestión y desarrollo de perfiles profesionales e identificación de competencias ...
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