El nombre de SAP proviene de: Sistemas, Aplicaciones y Productos en Procesamiento de datos. EL nombre SAP es al mismo tiempo el nombre de una empresa y el de un sistema informático. Este sistema comprende muchos módulos completamente integrados, que abarca prácticamente todos los aspectos de la administración empresarial. Cada módulo realiza una función diferente, pero está diseñado para trabajar con otros módulos. La integración total de los módulos ofrece real compatibilidad a lo largo de las funciones de una empresa. Esta es la característica más importante del sistema SAP y significa que la información se comparte entre todos los módulos que la necesiten y que pueden tener acceso a ella. La información se comparte, tanto entre módulos, como entre todas las áreas. SAP establece e integra el sistema productivo de las empresas. Se constituye con herramientas ideales para cubrir todas las necesidades de la gestión empresarial -sean grandes o pequeñas- en torno a: administración de negocios, sistemas contables, manejo de finanzas, contabilidad, administración de operaciones y planes de mercadotecnia, logística, etc.
A quién va dirigido:
ver información adicional
|
TEMA 1. INTRODUCCION A LA PLANIFICACION DE PROYECTOS CON SAP
1. Introducción
2. Planificación y programación
3. Métricas utilizadas en la gestión de proyectos
3.1 Las barras de herramientas
4. Procesos de negocio implementados en SAP
TEMA 2. ESTRUCTURA DE PROYECTOS
1. Estructuras organizativas y la cadena de valor
1.1 Organigrama de la empresa
2. Gestión del cambio
3. Reingeniería de procesos
TEMA 3. LOGISTICA DE PROYECTOS
1. Introducción
1.1 La barra de menús
1.2 Las barras de herramientas
2. Configuración de project
2.1 El calendario
2.2 La escala temporal
2.3 Objetivos y tareas del proyecto
2.4 Hitos y tareas resumen
TEMA 4. CONTROL DE PROYECTOS
1. Propiedades de las tareas
2. Recursos
2.1 Recursos de trabajo
2.2 Asignación de recursos
2.3 Costes fijos
3. Ajuste de la programación
TEMA 5. GENERACION DE INFORMES
1. Propiedades de las tareas
2. Recursos
2.1 Recursos de trabajo
2.2 Asignación de recursos
2.3 Costes fijos
3. Ajuste de la programación
ver temario completo
|
Objetivos: Conocer los beneficios de la gestión de proyectos planteada por medio del Standard Management Institute.Ofrecer al alumno una formación integral a fin de que desarrollen su capacidad de ...
Objetivos: - Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.- Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.- Ofrecer las claves de actuación en la fase de ...
Este curso consta de 300 horas lectivas, donde aprenderás todo lo que debes saber para ser un buen profesional. Ademas te enviamos todo el material teórico a casa para que puedas estudiar de una ...
Objetivos: "Aprenda a controlar todas las etapas y las fases de un proyecto.Aprenda a controlar los costes y la calidad del mismo.Adquiera habilidades para velar por el correcto desarrollo de un ...
Requisitos: Tener estudios universitarios de diplomatura o licenciatura
Para la realización de nuestro Master o Postgrado Online Postgrado en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2016 (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI - Actualizado 6ª ...
Objetivos: Formar profesionales que adquieran un pensamiento creativo, ejecutivo y gerencial apto para el diseño, la gestión, y la dirección de proyectos. Requisitos: Tener estudios universitarios ...
Recomiéndanos | Laboris.net en inicio | Favoritos | Contáctenos | Acerca de Laboris.net | Condiciones de uso | Política de privacidad | Oferta de empleo | Política de cookies
© 2024 EMAGISTER Servicios de formación, S.L.