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Curso de GESTIÓN DE PROYECTOS

GRUPO IOE
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Curso Online

Precio:

Resumen del curso

El nombre de SAP proviene de: Sistemas, Aplicaciones y Productos en Procesamiento de datos. EL nombre SAP es al mismo tiempo el nombre de una empresa y el de un sistema informático. Este sistema comprende muchos módulos completamente integrados, que abarca prácticamente todos los aspectos de la administración empresarial. Cada módulo realiza una función diferente, pero está diseñado para trabajar con otros módulos. La integración total de los módulos ofrece real compatibilidad a lo largo de las funciones de una empresa. Esta es la característica más importante del sistema SAP y significa que la información se comparte entre todos los módulos que la necesiten y que pueden tener acceso a ella. La información se comparte, tanto entre módulos, como entre todas las áreas. SAP establece e integra el sistema productivo de las empresas. Se constituye con herramientas ideales para cubrir todas las necesidades de la gestión empresarial -sean grandes o pequeñas- en torno a: administración de negocios, sistemas contables, manejo de finanzas, contabilidad, administración de operaciones y planes de mercadotecnia, logística, etc.

A quién va dirigido:

  • A Profesionales
  • Profesores
  • Estudiantes
  • Universitarios
  • Aquellas personas que quieran adquirir un conocimiento experto sobre SAP y poder presentarse al examen de la certificación oficial.

Información adicional

  • Conocer toda la metodología que implica la Gestión de Proyectos, abarcando todas sus fases: definición, planificación, ejecución, seguimiento…
  • Proporcionar las herramientas útiles para abordar la tarea de dirigir un proyecto.

 
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Temario completo de este curso

TEMA 1. INTRODUCCION A LA PLANIFICACION DE PROYECTOS CON SAP

1. Introducción
2. Planificación y programación
3. Métricas utilizadas en la gestión de proyectos
3.1 Las barras de herramientas
4. Procesos de negocio implementados en SAP

TEMA 2. ESTRUCTURA DE PROYECTOS

1. Estructuras organizativas y la cadena de valor
1.1 Organigrama de la empresa
2. Gestión del cambio
3. Reingeniería de procesos

TEMA 3. LOGISTICA DE PROYECTOS

1. Introducción
1.1 La barra de menús
1.2 Las barras de herramientas
2. Configuración de project
2.1 El calendario
2.2 La escala temporal
2.3 Objetivos y tareas del proyecto
2.4 Hitos y tareas resumen

TEMA 4. CONTROL DE PROYECTOS

1. Propiedades de las tareas
2. Recursos
2.1 Recursos de trabajo
2.2 Asignación de recursos
2.3 Costes fijos
3. Ajuste de la programación

TEMA 5. GENERACION DE INFORMES

1. Propiedades de las tareas
2. Recursos
2.1 Recursos de trabajo
2.2 Asignación de recursos
2.3 Costes fijos
3. Ajuste de la programación

 
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