Objetivos: • Conocer las fases principales que conforman la planificación y preparación de proyectos: identificación de las iniciativas, estimación del coste y selección y contratación de proveedores. • Conocer las fases principales en las que se estructuran los proyectos, así como las actividades de cada una de ellas. • Cuál es la documentación generada en cada una de las fases del proyecto, la importancia y función de cada uno de los entregables, los roles que intervienen en su elaboración y aprobación y la interdependencia entre éstos. • Los criterios y la documentación asociada a los cambios de fase de los proyectos. • Conocer las funciones principales asociadas a la gestión del cambio en los proyectos: análisis del impacto al negocio, gestión de usuarios clave y formación al usuario final. • Las funciones más complejas de las hojas de cálculo para la explotación de datos y la generación de informes basados en tablas y gráficas dinámicas. • Los procedimientos para elaborar informes para el control y monitorización de los proyectos. • Las funciones más comúnmente utilizadas para la generación de plantillas de los distintos entregables del proyecto. • Las funciones de herramientas avanzadas para la planificación y gestión de planes de trabajo, e integración de éstos con otras herramientas como las hojas de cálculo. • Caso reales y prácticos en los que pondrá en práctica los conocimientos adquiridos en las distintas herramientas para la elaboración de un plan de trabajo, un informe de control y monitorización, ejemplos de plantillas y cuadros de mandos para monitorizar el progreso de las actividades de gestión del cambio.
A quién va dirigido: Dirigido a: Profesionales que coordinan o participan en proyectos internos de la compañía o que llevan a cabo proyectos para otras empresas o clientes. Miembros de las áreas de operaciones y sistemas, control de calidad y gestión de proyectos. Responsables y coordinadores de áreas en las que se llevan a cabo proyectos dentro de la empresa.
Duración e información sobre el precio del curso:
Duración: 60 horas
Precio: 450 € + 21% de IVA
Curso bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.
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MÓDULO 1: Funciones de las hojas de cálculo
MÓDULO 2: Planificación de proyectos
MÓDULO 3: Definición de la metodología de implantación
MÓDULO 4: Funciones transversales en los proyectos
MÓDULO 5: Utilización de hojas de cálculo en los proyectos
MÓDULO 6: Utilización de otras herramientas en los proyectos
MÓDULO 7: Funciones avanzadas para la gestión de proyectos
El material de este curso está realizado para las versiones de Excel 2010 y 2007. Si el alumno dispone de una versión anterior, el tutor le guiará para que pueda hacer un seguimiento normal del curso sin necesidad de actualizar su versión de Excel.
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Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
Requisitos: Cumplir uno de los siguientes requisitos:- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación ...
Requisitos: Ninguno
Objetivos: En EIGP hemos realizado un desarrollo de la metodología del PMI la cual no establece una secuenciación clara de procesos, habla de 10 áreas de conocimientos que incluyen a 47 procesos y ...
Requisitos: Ninguno
A quién va dirigido: Profesionales de cualquier área de conocimiento que, sin necesidad de tener experiencia previa en gestión de proyectos, quieran adquirir o ampliar conocimientos sobre ...
Objetivos: Conocer los beneficios de la gestión de proyectos planteada por medio del Standard Management Institute.Ofrecer al alumno una formación integral a fin de que desarrollen su capacidad de ...
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