MÓDULO I – Preparación para la Certificación SMPC® (Scrum Master Professional Certified)

1 – El manifiesto ágil

• Origen

• Principios

• Valores

• Relaciones entre los principios y valores del manifiesto ágil

2 – Marco de trabajo Scrum

• Definición

• Teoría base

• Valores

• Características

• Equipo Scrum (Roles)

• Eventos

• Artefactos

• Implementación práctica

3 – User Story Mapping

• Definición

• Para que sirve

• Metotodogía de trabajo

• Implementación práctica

4 – Estimación ágil

• Definición

• Características

• Formas de estimar de manera ágil

• Práctica de estimación ágil

5 – Rol del Scrum Master

• Enfoque

• Principales actividades

• Acciones a realizar durante las diferentes fases de conformación de un equipo de trabajo

• Mejores prácticas a potenciar en la aplicación de Scrum

• Recomendaciones para llegar a ser un Scrum Master exitoso

6 – Kanban

• Beneficio

• Origen y definición

• Kanban en el sector TI

• Diferencia entre Scrum y Kanban

• Tablero Kanban

MÓDULO II – Preparación para la Certificación Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

Tema 1: Introducción

Tema 2: Esquemas del contenido del examen PMP-ACP®

Tema 3: Dominios y tareas para PMI Agile Certified Practitioner (PMP-ACP)®

1. DOMINIO I: Principios y Mentalidad de Ágil.

2. DOMINIO II: Entrega Orientada al Valor.

3. DOMINIO III: Involucramiento de los Interesados.

4. DOMINIO IV: Desempeño del Equipo.

5. DOMINIO V: Planificación Adaptativa.

6. DOMINIO VI: Detección y Resolución de Problemas.

7. DOMINIO VII: Mejora Continua (Producto, Proceso, Personas).

Tema 4: Herramientas y técnicas

Tema 5: Conocimientos y habilidades