Temario:

Módulo 0: Utilidad del autodesarrollo.

• Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment.
• Factores necesarios y circuito básico de trabajo.
• Indicadores clave de Empowerment.
• Cómo reconocer el esfuerzo y el logro.

Módulo 1: El talento y las habilidades.

• Cuáles son los indicadores de éxito profesional.
• Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment.
• Indicar los factores inhibidores de la actitud personal.

Módulo 2: El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores.

• Planificando el éxito.
• La rueda de competencias.
• Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes.

Módulo 3: Ante la gestión del cambio.

• Adaptabilidad.
• Plan de acción para crear empowerment.

Módulo 4: El poder en la empresa.

• Qué significa actuar como líder.
• Cómo puedo amentar mi capacidad de liderazgo.

Módulo 5: De los estilos de liderazgo.

• Ventajas e inconvenientes.
• Parrilla gerencial (Blake/Mouton).
• El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional).
• El modelo situacional (Hersey/Blanchard).

Módulo 6: De dirigir y motivar personal.

• Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad.
• Comportamientos a potenciar.
• Ambiente que debe crear en su entorno.

Módulo 7: Nuestro estilo personal de gestión.

• Aplicación práctica de un autocuestionario.
• La mejora de la eficacia.