Temario módulo Microsoft Project Professional 2013 CAPÍTULO 1. Creación de un proyecto CAPÍTULO 2. Creación del Cronograma del proyecto CAPÍTULO 3. Identificar los Recursos del Proyecto CAPÍT...
1. Marco de Referencia de la Gestión de Proyectos
1. Introducción
2. El PMI
3. ¿Qué es un proyecto?
4. La Gestión de Proyectos
5. Vocabulario Común
6. Metodología y Método
7. Criterios de Éxito
8. Proyectos y planificación estratégica
9. La Organización y la Gestión de Proyectos
10. La Dirección del Proyecto
2. Influencias Organizacionales y el Ciclo de Vida del Proyecto
1. Introducción
2. Influencias Organizacionales
3. Stakeholders
4. Equipo de Proyecto
5. Ciclo de Vida del Proyecto
3. Procesos de la Dirección de Proyectos
1. Grupos de Procesos
2. Áreas de Conocimiento
3. Conclusión Final
4. Gestión de la Integración
1. Introducción
2. Desarrollo del Acta del Proyecto
3. Desarrollo del Plan Para la Dirección del Proyecto
4. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
5. Monitorizar y Controlar el trabajo del Proyecto
6. Realizar el Control Integrado de Cambios
7. Cerrar el Proyecto o Fase
5. Gestión del Alcance
1. Introducción
2. Planificar la Gestión del Alcance
3. Recopilar Requisitos
4. Definir el Alcance
5. Elaborar EDT
6. Verificar el Alcance
7. Controlar el Alcance
6. Gestión del Tiempo
1. Introducción
2. Planificar la Gestión del Tiempo
3. Definir Actividades
4. Secuenciación de Actividades
5. Estimación Recursos de las Actividades
6. Estimación Duración de las Actividades
7. Desarrollo del Cronograma
8. Control del Cronograma
7. Gestión de los Costes
1. Introducción
2. Planificar la Gestión de Costos
3. Estimar los Costos
4. Determinar el Presupuesto
5. Controlar de Costes
6. Aspectos financieros de la Gestión de Proyectos
8. Gestión de la Calidad
1. Introducción
2. Los pioneros de la Calidad y su enfoque
3. Metodología de Calidad
4. Planificarla Calidad
5. Realizar el Aseguramiento de la Calidad
6. Controlar la Calidad
9. Gestión de los RRHH
1. Introducción
2. Principales Actores y Roles en los Proyectos
3. Planificar la Gestión de RR.HH.
4. Adquirir el Equipo de Proyecto
5. Desarrollar el Equipo de Proyecto
6. Dirigir el Equipo de Proyecto
10. Gestión de las Comunicaciones
1. Introducción
2. Planificar la Gestión e las Comunicaciones
3. Gestionar las comunicaciones
4. Controlar las Comunicaciones
11. Gestión de Riesgos
1. Introducción
2. Planificar de la Gestión de Riesgos
3. Proceso: Identificar los Riesgos
4. Proceso: Análisis Cuantitativo de Riesgos
5. Proceso: Análisis Cualitativo de Riesgos
6. Proceso: Planificar la Respuesta a Riesgos
7. Proceso: Controlar los y Monitorización de Riesgos
12. Gestión de las Adquisiciones
1. Introducción
2. Planificar la Gestión de las Adquisiciones
3. Efectuar las Adquisiciones
4. Controlar las Adquisiciones
5. Cerrar las Adquisiciones
13. Gestión de los Stakeholders
1. Introducción
2. Identificar los Stakeholders
3. Planificar la Gestión de Stakeholders
4. Gestionar la Participacuión de Stakeholders
5. Controlar la Participación de Stakeholders
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