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Curso relacionado

Curso de Dirección de proyectos y certificación PMP

Escuela Europea de Formación Continua. EEFC.
Escuela Europea de Formación Continua. EEFC.

Curso Online

Precio: 980 €
Duración: 90 días

Resumen del curso

Si trabajas en la dirección de proyectos y quieres mejorar tus competencias y conseguir la certificación PMP (Project Management Professional) que acredita la calidad en esta profesión, este curso es para ti. El curso cuenta con una metodología de estudio online que te permite poder organizar el tiempo de formación como desees y trabajar de manera flexible. La formación cuenta con 120 horas de estudio que podrás cursar a lo largo de 90 días. El centro pondrá a tu disposición un campus online con los materiales de aprendizaje y el soporte de un tutor personal. Te introducirás en el marco de referencia de la gestión de proyectos, conocerás metodologías de éxito para gestionar el desarrollo de un proyecto y los recursos y te formarás en dirección estratégica. Conocerás el ciclo de vida de un proyecto, las influencias organizacionales y adquirirás técnicas de gestión de grupos de trabajo. Te formarás en estrategias y metodologías de gestión de la integración, del alcance, gestión de los recursos humanos, gestión del tiempo y de los costes. Aprenderás estrategias para garantizar la calidad de tus trabajos y proyectos, podrás planificar la gestión de riesgos y monitorizar las acciones de desarrollo. Conseguirás asegurar la calidad en tu rol de dirección.

Temario completo de este curso

1. Marco de Referencia de la Gestión de Proyectos
1. Introducción
2. El PMI
3. ¿Qué es un proyecto?
4. La Gestión de Proyectos
5. Vocabulario Común
6. Metodología y Método
7. Criterios de Éxito
8. Proyectos y planificación estratégica
9. La Organización y la Gestión de Proyectos
10. La Dirección del Proyecto


2. Influencias Organizacionales y el Ciclo de Vida del Proyecto
1. Introducción
2. Influencias Organizacionales
3. Stakeholders
4. Equipo de Proyecto
5. Ciclo de Vida del Proyecto



3. Procesos de la Dirección de Proyectos
1. Grupos de Procesos
2. Áreas de Conocimiento
3. Conclusión Final



4. Gestión de la Integración
1. Introducción
2. Desarrollo del Acta del Proyecto
3. Desarrollo del Plan Para la Dirección del Proyecto
4. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
5. Monitorizar y Controlar el trabajo del Proyecto
6. Realizar el Control Integrado de Cambios
7. Cerrar el Proyecto o Fase


5. Gestión del Alcance
1. Introducción
2. Planificar la Gestión del Alcance
3. Recopilar Requisitos
4. Definir el Alcance
5. Elaborar EDT
6. Verificar el Alcance
7. Controlar el Alcance


6. Gestión del Tiempo
1. Introducción
2. Planificar la Gestión del Tiempo
3. Definir Actividades
4. Secuenciación de Actividades
5. Estimación Recursos de las Actividades
6. Estimación Duración de las Actividades
7. Desarrollo del Cronograma
8. Control del Cronograma


7. Gestión de los Costes
1. Introducción
2. Planificar la Gestión de Costos
3. Estimar los Costos
4. Determinar el Presupuesto
5. Controlar de Costes
6. Aspectos financieros de la Gestión de Proyectos


8. Gestión de la Calidad
1. Introducción
2. Los pioneros de la Calidad y su enfoque
3. Metodología de Calidad
4. Planificarla Calidad
5. Realizar el Aseguramiento de la Calidad
6. Controlar la Calidad



9. Gestión de los RRHH
1. Introducción
2. Principales Actores y Roles en los Proyectos
3. Planificar la Gestión de RR.HH.
4. Adquirir el Equipo de Proyecto
5. Desarrollar el Equipo de Proyecto
6. Dirigir el Equipo de Proyecto


10. Gestión de las Comunicaciones
1. Introducción
2. Planificar la Gestión e las Comunicaciones
3. Gestionar las comunicaciones
4. Controlar las Comunicaciones


11. Gestión de Riesgos
1. Introducción
2. Planificar de la Gestión de Riesgos
3. Proceso: Identificar los Riesgos
4. Proceso: Análisis Cuantitativo de Riesgos
5. Proceso: Análisis Cualitativo de Riesgos
6. Proceso: Planificar la Respuesta a Riesgos
7. Proceso: Controlar los y Monitorización de Riesgos


12. Gestión de las Adquisiciones
1. Introducción
2. Planificar la Gestión de las Adquisiciones
3. Efectuar las Adquisiciones
4. Controlar las Adquisiciones
5. Cerrar las Adquisiciones


13. Gestión de los Stakeholders
1. Introducción
2. Identificar los Stakeholders
3. Planificar la Gestión de Stakeholders
4. Gestionar la Participacuión de Stakeholders
5. Controlar la Participación de Stakeholders

 
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