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Curso de DIRECCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

Carval Formación
Carval Formación

Curso Distancia

Precio: 179 €
Duración: 3 meses

Resumen del curso

Con este curso se aplicarán técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa, programando acciones y asignando recursos en función de la naturaleza del negocio: producción o prestación de servicios.

Objetivos: Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas. Definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas a partir del análisis de la efectividad de las variables y estrategias de motivación, comunicación, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y obtención de resultados. Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos-inmovilizados en las actividades más habituales de pequeños negocios o microempresas. Aplicar procedimientos de aprovisionamiento de existencias, materias primas y otros materiales auxiliares identificando técnicas de negociación, selección y evaluación de proveedores/acreedores. Analizar estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios tipo, distinguiendo las variables a tener en cuenta y aplicando las técnicas que aseguren el desarrollo óptimo de la actividad comercial. Analizar los procesos en la gestión de la calidad y medioambiental en las distintas áreas de pequeños negocios o microempresas aplicando el modelo más adecuado en función de las características de distintas entidades y de conformidad con la normativa vigente.

Temario completo de este curso

Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas

  • Introducción.
  • Variables que intervienen en la optimización de recursos.
  • Los indicadores cuantitativos de control a través del Cuadro de Mando Integral (CMI).
  • Otros indicadores internos.
  • La mejora continua de procesos como estrategia competitiva.

Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas

  • Introducción.
  • Determinación del perfil del candidato.
  • Detección de las necesidades del pequeño negocio o microempresa.
  • Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante.
  • La selección de personal.
  • Las consultorías y empresas de selección de personal.
  • Formalización del contrato de trabajo.
  • La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.

Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas

  • Introducción.
  • Políticas de gestión de recursos humanos.
  • Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.
  • El liderazgo y la delegación de funciones.
  • La importancia de la información.
  • El valor de la formación.
  • La evaluación del desempeño.
  • La gestión del talento.

Adquisición y mantenimiento de activos fijos de pequeños negocios o microempresas

  • Introducción.
  • Los activos fijos.
  • Modalidades de adquisición de activos fijos: ventajas e inconvenientes.
  • Adquisición de activos fijos en los pequeños negocios o microempresas.
  • La amortización del activo fijo. Funciones.
  • Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño negocio o microempresa.

Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores en pequeños negocios o microempresas

  • Introducción.
  • Ideas clave.
  • Objetivos de la gestión de aprovisionamiento.
  • La estrategia de negociación con proveedores.
  • Criterios para la selección de proveedores.
  • La gestión de compra .
  • Seguimiento, control y evaluación de proveedores.
  • Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos.

Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas

  • Introducción.
  • Gestión de stock.
  • La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén.
  • Variables que inciden en la gestión de inventarios.
  • Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa.
  • La gestión eficiente de almacén.
  • Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén en pequeños negocios o microempresas.

Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños negocios o microempresas

  • Introducción.
  • La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestación de servicios.
  • Organismos certificadores.
  • Los sistemas de gestión de la calidad y medio ambiente como estrategia competitiva.
  • Normativa y legislación aplicable.
  • Implantación de un sistema de gestión de calidad y medio ambiente. Etapas.
  • Gestión documental de los sistemas de gestión de calidad y medio ambiente. Tipos y formatos.
  • Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento, medición y control de procesos.
 
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