Contenidos

• Procesos de la dirección de proyectos
• Áreas de administración de proyectos
• Etapas base de un proyecto
• Nuevas tendencias en la administración de proyectos
• Perspectivas y oportunidades de proyectos

• Niveles de planificación
• Etapas de planificación
• El programa maestro
• La planificación como proceso adaptativo
• Nuevos enfoques de gestión

• Impacto de las organizaciones en la gestión de proyectos
• Tipos de organizaciones
• Relación entre la organización y la subdivisión del proyecto
• Nuevas herramientas para el diagnóstico y el diseño organizacional

• Introducción al Sistema Último Planificador (SUP)
• Medición del desempeño
• El impacto negativo de prácticas tradicionales de planificación
• Situación actual con respecto al sistema Last Planner

• Seguimiento y control de procesos
• Tipos de control
• Indicadores tempranos para anticipar atrasos en proyectos
• Seguimiento y estrategia

• Dirección eficiente
• Conocimientos necesarios
• Ejercicio de la autoridad
• Métodos para una dirección eficiente

• Grandes ideas detrás del Lean Project Delivery
• Lean Project Delivery System (LPDS)
• Implementación del LPD desde la organización mandante
• El futuro del Lean Project Delivery System
• La adopción de LPD liderada por clientes públicos y privados

• Uso de TI en la administración de proyectos
• Alcance de las TIC
• ¿Qué importancia tiene el uso de la tecnología de la información?
• La interoperabilidad de sistemas
• TI como herramienta de apoyo a la administración de proyectos