La flexibilidad para producir en series cortas y variadas es clave para crecer en un mercado donde es necesario enfocarse en segmentos cada vez más pequeños y especializados. Para ello son necesarios unos tiempos de preparación de las máquinas que sean cortos. El SMED es la metodología clave. En este taller descubrirá las claves del SMED y aprenderá la metodología y cómo aplicarlo con un equipo de trabajo a través de un juego de simulación.

Objetivos: Aprenderá la metodología SMED y será capaz de ponerla en marcha en su organización Aprenderá cómo establecer una dinámica de mejora progresiva de la flexibilidad sin comprometer la productividad

Requisitos: Recomendable taller previo “Lean Management: Fundamentos y Herramientas”

A quién va dirigido: Personas con responsabilidad en el área productiva.