PROGRAMA

1. 1. Fundamentos de la Metodología SMED. Lean Management.

   2. Introducción a la mejora Continua. Del Control Reactivo al Control Pro-activo. Análisis de causas. Los Problemas como una Oportunidad de Mejora.

   3. La Filosofía “JUST IN TIME”. Los 7 + 1 despilfarros. Las actividades de valor añadido.

   4. El SMED. Definición del tiempo de cambio.

   5. Las 4 etapas del SMED. Las operaciones internas y las operaciones externas.

   6. Ejemplos reales de aplicación de la metodología

   7. 5 Ejemplos detallados SMED. Cómo se pasa de un cambio de 12 horas a un cambio de 4 horas.

   8. Ejemplo de SMED en la fórmula 1

Documentación. El alumno puede descargarse la siguiente documentación:

• · 4 bloques de diapositivas correspondientes a las presentaciones teóricas

  · 5 informes de casos reales

  · Resumen del temario

Videos. El alumno podrá visualizar las veces que crea conveniente los videos insertados:

· 3 Videos en el que se explican los Fundamentos de la Metodología SMED y siguiendo la presentación, se explica paso a paso la implantación de la Metodología SMED, con multitud de ejemplos gráficos correspondientes a casos reales.

· 3 vídeos de aplicación de la Metodología SMED a un caso real de reducción del tiempo de cambio de 35,50 minutos a 6,28 minutos. Se visualiza el video del cambio antes del SMED, el video del cambio después del SMED y un video explicando la aplicación de la Metodología.

· Video explicativo de la metodología SMED en la fórmula 1

Ejercicios.

· Se presentan consecutivamente los distintos ejercicios que el alumno deberá resolver teniendo que superar en cada uno de ellos una calificación mínima del 60% para poder continuar. En total, el alumno aprenderá gracias a 5 ejemplos, casos prácticos o ejercicios.