Plan de estudio

PROJECT MANAGEMENT

Módulo 1: marco conceptual y procesos. Integración. Alcance y tiempo.

Marco conceptual y procesos.

Gestión de la integración del proyecto.

Gestión del alcance del proyecto

Gestión del tiempo del proyecto

Módulo 2: costo. Calidad. Adquisiciones y riesgo.

Gestión de los costos del proyecto

Gestión de la calidad del proyecto

Gestión de las adquisiciones del proyecto

Gestión de los riesgos del proyecto

Módulo 3: recursos humanos. Comunicaciones e interesados.

Gestión de los recursos humanos del proyecto

Gestión de las comunicaciones del proyecto

Gestión de los interesados del proyecto

Módulo 4: simulador de gestión de proyecto.

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Módulo 1: introducción y perfil del proyecto.

Formulación de proyectos – introducción

Formulación de proyectos – perfil del proyecto

El proceso para formular y evaluar proyectos

Módulo 2: estimación de los costos del proyecto.

Estimación de costos de operación e inversión

Efectos tributarios de un proyecto

Módulo 3: estimación de los beneficios del proyecto. Mercado.

Análisis de beneficios

Comportamiento del mercado del proyecto

Pronósticos de demanda

Módulo 4: flujo de fondos e indicadores económicos.

Construcción del flujo de fondos

Viabilidad económica y financiera. Criterios de decisión

Módulo 5: taller de formulación y evaluación de proyectos. (online):

GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

Módulo 1: principios y mentalidad ágiles. Entrega impulsada por valor.

Dominio 1: principios y mentalidad ágiles

Dominio 2: entrega impulsada por valor

Módulo 2: participación de los interesados y prácticas para aumentar el desempeño del equipo.

Dominio 3: participación de los interesados

Dominio 4: prácticas para aumentar el desempeño del equipo

Módulo 3: planificación adaptativa. Detección y resolución de problemas y mejora continua.

Dominio 5: planificación adaptativa

Dominio 6: detección y resolución de problemas

Dominio 7: mejora continua

Módulo 4: simulador de gestión ágil de proyectos.