Tendencias

Este bloque pretende mostrar al empresario y al directivo por donde hay que moverse en le marco empresarial actual, señalando cuales son los desafíos del futuro para conseguir la continuidad de la empresa.

¿Por dónde van los últimos avances del Management?

¿Cuáles son los indicadores más importantes del entorno?

¿Cómo perduran las empresas líderes?

¿Cómo conseguir un crecimiento sosteniendo de las empresas?

¿Qué avances tecnológicos debo tener en cuenta en mi negocio?

Áreas de conocimiento y de gestión

El conocimiento y la gestión son elementos imprescindibles para elaborar y controlar la estrategia de la empresa. Este bloque permite entender los retos estratégicos a los que se enfrenta cualquier compañía.

¿Cómo impactan las tendencias en mi empresa?

¿Cómo gestionar la estrategia?

Back to basics (volver a lo escencial)

¿Cómo controlar las operaciones vitales de mi empresa?

Las ventas y la comercialización de mis productos y/ o servicios

Métodos para el trabajo de dirigir

Ejecución eficaz de los planes definidos.

Herramientas

La aplicación de la estrategia al día a día de la empresa requiere de herramientas y de modelos concretos. En este bloque nos concentraremos en sesiones con una gran aplicación práctica.

Elaboración y control de presupuestos. Análisis de los estados contables.

La gestión de las personas como elemento clave en el progreso de la empresa.

El seguimiento del pulmón de las empresas: equipos de ventas.

Las cuestiones diarias del trabajo empresarial o directivo

La agenda y las reuniones como elemento clave de organización