MÓDULO 1

FUNDAMENTOS EN GERENCIA DE PROYECTOS

Retroalimentación de conceptos básicos de Gerencia de Proyectos.

Duración: 8 Horas

• 1.1 Que es un Proyecto
• 1.2 Antecedentes
• 1.3 Que es la Gerencia de Proyectos
• 1.4 Que es el PMI® y el (PMBOK® Guide) – Fifth Edition 2013
• 1.5 Que es la Triple Restricción
• 1.6 Los Ciclos de vida
• 1.7 La PMO
• 1.8 Procesos de Gerencia de Proyectos
• 1.9 Planeación Estratégica
• 2.0 Roles en la Gerencia de Proyectos
• 2.1 Naturaleza Cíclica de la Gerencia de Proyectos

MÓDULO 2

GERENCIA DE RIESGOS

• Análisis de Procesos y presentación de:
• Plan de Riesgos
• Identificación de Riesgos
• Análisis Cualitativo y Cuantitativo
• Plan de Respuesta
• Seguimiento y control

Duración: 28 Horas

• 2.1 Activos de Procesos y Factores Ambientales
• 2.2 Procesos de Gerencia de Proyectos y la Gerencia de Riesgos
• 2.3 Diagrama flujo de los procesos de gestión de riesgos
• 2.4 Clasificación de los riesgos
• 2.5 Matriz de impacto

MÓDULO 3

INTRODUCCIÓN AL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMI-RMP®

Reconocer las características del examen, identificar tips y elaborar simulacros

Duración: 4 Horas

• 1.1 De que se trata el Examen
• 1.2 ¿Por qué presentar el examen PMI - RMP®?
• 1.3 Requisitos de Aplicación Examen PMI - RMP®
• 1.4 Características Preguntas Examen
• 1.5 Examen de Diagnostico