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  •  CEOLEVEL CEOLEVEL
    PRECIO: 995 € 895 €
    CURSO:Presencial en Madrid

    El curso se imparte en dos días de dedicación completa de 9.00 de la mañana a 20.00 de la tarde. Incluye acceso a simulador de examen con más de 1500 preguntas y repuestas detalladas. Se entrega certificado de formación de 35h.

Seminario de HABILIDADES PROFESIONALES PARA PROJECTS MANAGERS

Start Up Trainning
Start Up Trainning

Seminario Presencial en Madrid (Madrid)

Precio: 580 €
Duración: 2 días

Resumen del seminario

Este curso te forma en las competencias profesionales trasversales que te ayudan al 85% del éxito profesional en las organizaciones 4.0 Con este curso de habilidades sociales, y profesionales especialmente enfocado hacia los project managmers, adquieres las competencias y las herramientas críticas para tener éxito en la gestión de proyectos. Aprenderás a organizar tu trabajo personal de manera efectiva , a presentar tus proyectos de manera solución – problema, sencilla ágil y afectiva y otras habilidades de comunicación y persuasión Y todo ello en torno a la gestión de proyectos agiles (SCRUM; LEAN, UX, Kanban,…) cada vez que realmente sean de utilidad Con este curso aprendes a manejar con las habilidades personales llamadas soft skills, que son las responsables del 85 % del éxito profesional de cualquier profesional de hoy día. Esas competencias profesionales te permiten integrar en los equipos mixtos constituidos por una ensalada de generaciones diferentes, orígenes diversos, especialidades diferentes, y mentalidades más variadas: millennials, generación “X,….” con total fluidez y soltura. Una forma de compactar la plantilla e integrar a generaciones dispares con marcos de trabajo muy distintos.

Objetivos: 1. Comprenderás el papel de cada metodología ágil dentro de una empresa 2. Aprender a trabajar en todas las metodologías como perteneciente a un equipo multidisciplinar 3. Aprenderás a integrarte en cualquier equipo bajo cada metodología según proceda. 4. Descubrirás cómo integrar equipos para alcanzar objetivos de equipo y de empresa. 5. Identificar la mejor metodología a integrar en cada momento y objetivo de la organización 6. Manejar con fluidez todas las metodologías agiles propuestas

Requisitos: Estar trabajando en área de transformacion digital, o en start ups, en equipos multidisciplinares,

A quién va dirigido: • CEO’s, Co-funders, managers de todas las áreas que integran en sus negocios estas metodologías ágiles • Responsables y consultores de procesos industrials que van a trabajar en equjpos multidisciplinares y requieren una actualización de sus conocimientos y tomar soltura la integracion de multiples metodologias de trabajo. • Profesionales STEM & NO STEM, que trabajan en procesos de IOT, o de industria 4.0. • Responsables y profesionales de fabricación y producción que deseen integrar todas las herramientas de gestión de proyectos posibles

Temario completo de este curso

1. La organización 4.0.

· La organización “data driven”.

· Macrotendencias tecnológicas y el nuevo puesto de trabajo del gestor de proyectos

· La gestión de la estratégia global y las gestión de proyectos ágiles. La integración de dos niveles de vision.

· Integración de equipos ágiles en la organización

· Modelos de cultura organizativa ágil

· Liderazgo de equipos ágiles y sincronización con el resto de la organización

2. Herramientas de gestión ágil. Cuando conviene usar cada una. Casos y prácticas

· Lean

· Kanban

· Scrum

· DCU. Diseño centrado en el usuario

· XP

3. Integración de agilismos en el marco de Project managment

· Como integrar los aglismos dentro del marco global del Project managmet

 
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