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Curso subvencionado para trabajadores de Gestión de proyectos PMBOK iniciación

IPARTEK
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Curso subvencionado Presencial en Bilbao (Vizcaya)

Precio: Gratuito para trabajadores

Resumen del curso subvencionado

El PMBOK no debe entenderse como una metodología, sino como una guía de estándares internacionales para que los profesionales puedan adaptar a cada caso y contexto particular los procesos, reconocidos como buenas practicas por el PMI que se pueden aplicar a la mayoría de los proyectos en la mayoría de los casos. La importancia del PMBOK es que provee un marco de referencia formal para desarrollar proyectos, guiando y orientando a los gerentes de proyectos sobre la forma de avanzar en los procesos y pasos necesarios para la construcción de resultados y alcanzar los objetivos.

Objetivos: Con este curso se pretende Introducir al alumno en los conceptos de la gestión de proyectos. La formación está orientada básicamente sobre la utilización más eficiente posible de los recursos, cumpliendo plazos, costes y calidad.

Requisitos: Conocimientos básicos de programación

A quién va dirigido: Esta formación está dirigida a personal técnico o no, responsables de departamentos y equipos o responsables y directores de proyectos que quieran adquirir la formación necesaria sobre gestión de proyectos

Información adicional

Cursos 100% subvencionados para trabajadores /empresas

 
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Temario completo de este curso

1. Introducción a la dirección de proyectos
• ¿Qué es un proyecto?
• ¿Qué es la dirección de proyectos?
• La estructura de la guía PMBOK
2. Ciclo de vida del proyecto y organización
3. Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto
• Procesos de Dirección de Proyectos
• Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos
• Interacciones entre procesos
• Correspondencia de los procesos de Dirección de Proyectos
4. Diagramas de flujo
5. Documentos principales del proyecto
6. Gestión de la integración del proyecto
• Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
• Desarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar
• Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto
7. Gestión del Alcance del Proyecto
• Planificación del Alcance
• Definición del Alcance
• Crear EDT
• Verificación y control del Alcance
8. Gestión del Tiempo del Proyecto
• Definición de las Actividades
• Establecimiento de la Secuencia de las Actividades
• Estimación de Recursos de las Actividades
• Estimación de la Duración de las Actividades
• Desarrollo y control del Cronograma
9. Gestión de los Costes del Proyecto
• Estimación de Costes
• Preparación del Presupuesto de Costes
• Control de Costes
10. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
• Planificación de los Recursos Humanos
• Adquirir el Equipo del Proyecto
11. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
• Planificación de las Comunicaciones
• Distribución de la Información
12. Gestión de los Riesgos del Proyecto
• Planificación de la Gestión de Riesgos
• Identificación de riesgos
13. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Planificar las Compras y Adquisiciones
• Planificar la Contratación
14. Gestión de proyectos con Open Project
 
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