METODOLOGIA

La metodología de trabajo combina de forma equilibrada los contenidos teóricos con el desarrollo de casos prácticos que permiten poner en práctica los conceptos adquiridos y las herramientas explicadas.

TEMARIO

1- Introducción a la gestión de proyectos
• Definición de un proyecto
• El valor de la gestión de proyectos
• El proyecto en la organización
• Metodología PMI

2- El Factor Humano
• El Project Manager
• La selección del equipo
• La comunicación como Factor Clave de Éxito
• Workshop: MBTI test

3- Inicio del proyecto
• Análisis del entorno
• Selección de proyectos
• Análisis de stakeholders
• El Project Charter

4- Planificación del proyecto I
• El Plan de Proyecto
• Definición del Alcance
• Organización de las compras

5- Planificación del proyecto II: creación del calendario con herramientas informáticas
• Estimación de tiempo y costes
• Introducción al MS-Project
• Creación y optimización del calendario

6- Planificación del proyecto III
• Elaboración y desarrollo del presupuesto
• Plan de Riesgos
• Plan de Calidad

7- Ejecución, Seguimiento y Control
• Procesos de Control
• Gestión de los cambios

8- Cierre del proyecto
• Procesos de Cierre
• Evaluación del éxito
• Lecciones aprendidas
• Workshop: La torre de comunicaciones