1) Contexto geopolítico internacional:

– Repliegue Anglosajón

– Desplazamiento del eje de influencia mundial hacia el Este

– Relevancia de China en el escenario de acuerdos comerciales

– Papel de la UE en el nuevo orden mundial

2) Cultura y enfoque empresarial hacia el exterior:

– El paso hacia la internacionalización desde el convencimiento interno de la Propiedad-Dirección General

– Reflexiones y autoanálisis interno: Diagnóstico previo como paso necesario

– Reenfoque generalizado de cada área de la compañía hacia un contexto multilateral e internacionalizado

3) Evolución de una compañía en su enfoque exterior y estrategias comerciales en cada estadio.

– Exportación

– Internacionalización

– Globalización

4) Tipos de implantación Internacional: (ejemplo -Acesur)

– Comercial

– Logística

– Industrial

– Corporativa (EP. Sucursal, Filial)

5) Efecto Brexit:

– Principales consecuencias para las compañías españolas

– Planes de contingencia

– Transformación de las estrategias de implantación y posicionamiento.

6) Consecuencias de las políticas comerciales de USA

– Cambio de modelo comercial

– El paso hacia la implantación industrial

– Estrategias desarrolladas en el plano arancelario

7) Fisonomía actual del mercado: (material propio profesores)

– Canales tradicionales (Retail, Food Service y Food Industry)

– Omnicanalidad

– Transcanalidad

– Entorno liquido

– Ecomerce

– Inteligencia Artificial

8) Tendencias y estrategias de posicionamiento: (material profesores)

– Cuota de estómago (áreas de distribución de la cuota de calorías)

– Sostenibilidad (R-PET, Compostabilidad, biodegradabilidad, RSC)

– Conveniencia y accesibilidad

– Trazabilidad, provenance, origen

– Veganismo, Flexitarianismo etc

9) Adaptación y adaptabilidad de producto: (material propio profesores)

– Desafíos del entorno Internacional (Regulación, limitaciones técnicas, desconocimiento del producto en el mercado destino, competencia etc.)

– Expectativas del canal (B2B) Como cubrir las necesidades de la categoría.

– Expectativas del consumidor (B2C) Como cubrir las necesidades del “shopper”