DESCUENTOS

Socios y CEDE FEUGA:

10% en todos los cursos
15% en programa completo.

Demás interesados:

10% tercera inscripción y sucesivas para el mismo curso de la misma empresa
10% programa completo
  5% inscripciones anticipadas (hasta 15 días antes de la fecha de inicio)

Dirigido a

Investigadores de empresas, universidades o centros de Investigación, beneficiarios de proyectos financiados por el 7PM, gestores de proyectos y personal de oficinas de apoyo, consultoras, ingenierías de proyectos, así como otros profesionales interesados en participar en proyectos europeos de I+D+i.

El acceso al conocimiento científico y tecnológico y la habilidad para explotarlo es un aspecto estratégico y decisivo para el crecimiento económico y la competitividad. Es por ello que cada vez más empresas y entidades se afanan por buscar nuevas vías de financiación para sus actividades de I+D+i que les permitan detectar, aprovechar y generar nuevas oportunidades de innovación.

La presentación de propuestas dentro del Séptimo Programa Marco de Investigación y Desarrollo de la Unión Europea (7PM) constituye una de las mejores alternativas, de ahí que se haya incrementado notablemente la competencia europea para obtener financiación por esta vía.

El curso que presentamos en estas líneas pretende dotar a los profesionales de empresas y entidades gallegas de los conocimientos, aptitudes y saber hacer necesarios para elaborar un proyecto europeo dentro del 7PM de la UE con garantías de éxito, y para ello ponemos a su disposición una propuesta formativa …
… adaptada a los requerimientos y exigencias de la Unión Europea
… basada en una metodología “taller de trabajo” coordinado por consultores sénior de Euradia
… con un programa de contenidos diseñados a partir de la experiencia y del saber hacer de expertos
…donde todos los pasos son explicados a través de simulaciones, ejemplos y casos prácticos reales.

Objetivos

- Instruir sobre la estructura, instrumentos, normas de participación, aspectos contractuales y legales y criterios de calidad del 7PM.
- Configurar un conocimiento práctico y potencialmente explotable sobre el diseño de proyectos de I+D+i dentro de las estructuras y líneas de acción del 7PM de la UE.
- Potenciar aquellas capacidades y aptitudes necesarias para un trabajo profesional dentro de la estructura de la UE, haciendo especial hincapié en la preparación de una propuesta europea, instruyendo a los participantes en los sistemas de comunicación con instituciones y socios de otros países de nuestro entorno y en las herramientas de apoyo a la ejecución de proyectos. Concretamente se trabajará la estructura CORDIS.
- Presentar las perspectivas de futuro de esta importante fuente de financiación para el período 2014 – 2020.
- Analizar los aspectos críticos y los errores más comunes de las propuestas españolas presentadas dentro del 7PM para en la medida de lo posible evitarlos e incrementar las posibilidades de éxito.

Programa

1.- CONTEXTO. El VII PM de I+D. Breve descripción y perspectivas de futuro 2014-2020 (Programa Horizonte 2020)

2.- CÓMO ELABORAR Y ENFOCAR LA PROPUESTA TÉCNICA
2.1. La idea del proyecto de I+D+i
2.2. Análisis: Viabilidad, coherencia y complementariedad. Oportunidad del proyecto.
2.3. Enfoque y desarrollo de la idea de proyecto de I+D+i: items
2.4. Partes interesadas (stakeholders):
- ¿Qué entidades nos interesan como socias de nuestro proyecto?
- ¿Dónde encontrarlas? Recursos y fuentes para la búsqueda de socios europeos
- Primeros pasos para la toma de contacto con los socios
2.5.- Enfoque europeo. Criterios transversales de calidad.
2.6.- Ejercicio práctico: Simulación de la preparación de una propuesta partiendo de una idea concreta de proyecto

3.- ELABORACIÓN Y CÁLCULOS PRESUPUESTARIOS
3.1. ¿Quién financia el proyecto? La cofinanciación en proyectos de I+D+i
3.2. Costes y gastos:
- ¿Cuáles son elegibles y cómo se calculan? Particularidades del 7PM
- Requisitos del gasto financiable en los proyectos de I+D+i
3.3. Reglas de subvencionalidad del gasto en el 7PM
3.4. Pautas para elaborar presupuestos coherentes y razonables
3.5. Desglose presupuestario por: partidas de gastos, acciones, socios, productos/deliverables, anualidades,...
3.6. Instrumentos de gestión financiera específicos del 7PM

4.- GESTIONAR EL PROYECTO DE I+D+i ANTES DE SU APROBACIÓN
4.1. Definir estructuras de gestión específicas y eficaces
4.2. Bases para elaborar planes de trabajo y manuales de gestión y control
4.3. Negociación del contrato y aspectos legales sobre el proyecto
4.4. Planificación comercial y proyección de entidades. Aprovechamiento del proyecto: Productos. Patentes. Relaciones. Etc.

5.- LOS ERRORES MÁS COMUNES EN LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS DENTRO DEL 7PM:
5.1. Enfocar los beneficios del proyecto de I+d+i desde las prioridades UE:
- Establecer la utilidad de los resultados del proyecto y su repercusión en términos de innovación, empresariales, objetivos del programa, desarrollo sostenible y creación de empleo, crecimiento inteligente y sostenible
- Establecer los indicadores de medición: de realización, de resultados, de impacto, de sostenibilidad y de sinergia o complemento del proyecto
- Estructurar los indicadores en la memoria del proyecto
5.2. Enfocar los planes de explotación y comercialización de resultados:
5.2.1.Tecnología:
-¿Qué conocimientos científico y técnico son explotables? ¿Qué necesidades se resuelven? ¿Cuáles son sus ventajas? ¿Y sus
potencialidades? ¿Cuáles son los intereses de cada participante en el proyecto? Previsiones de protección de datos: tipo de protección, titularidad, derechos de explotación y ámbito de protección
5.2.2. Mercado:
-Análisis del sector e identificación de empresas. Mercado y usuarios potenciales. Acuerdos previos con empresas, clientes…
Tendencias del mercado y valoración de competidores
5.2.3.Viabilidad:
-Elaborar el plan de desarrollo, industrialización y comercialización

6.- CONSEJOS GENERALES