¿Estás cansado de enfrentarte siempre a las mismas situaciones problemáticas?

¿Crees que necesitas un nuevo enfoque para lograr tus objetivos?

¿Estás preparado para influir en los demás para que hagan lo que “tienen que hacer”?

El coaching no es una moda, es mucho más que una serie de técnicas, herramientas y habilidades. A través del coaching nos quitamos prejuicios y potenciamos nuestra habilidad para percibir nuevas alternativas. El coaching se convierte en nuestra guía imprescindible hacia nuestro éxito personal y profesional.

Objetivos

- Practicar la técnica socrática: ayudar al colaborador haciéndole las preguntas adecuadas.

- Visualizar y compartir con los participantes las barreras para hacer Coaching y cómo superarlas.

- Verbalizar los beneficios que reporta esta técnica.

- Practicar las entrevistas del proceso para visualizar cómo éste permite ayudar a las personas a dar lo mejor de sí mismas.

- Preparar a los participantes para aplicar la técnica al regresar al puesto de trabajo e integrándola en su gestión cotidiana de equipos y personas.

Dirigido a

- Directores, Mandos y Técnicos con personas a su cargo que crean que

- los resultados de su empresa / organización dependen en gran medida de

- su gente, y de la manera de influirles a hacer las cosas correctas.

- Consultores

- Cualquier otra persona interesada en coaching

Ponente

ESPERANZA GIMENO SOLSONA

Esperanza tiene 42 años y es Diplomada en Relaciones Laborales y postgrado en Dirección de RRHH por el IDEC - Pompeu Fabra. Consultora y Formadora en el área de RRHH, ha desarrollado toda su actividad profesional en esta área, habiendo intervenido activamente en proyectos de Consultoría de Recursos

Humanos (Coaching, Planes de Carrera, Diseño e Implementación de Planes de Acogida, Estudios de Clima Laboral, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo, Análisis y Detección de Necesidades Organizacionales, de Planificación y Control, Diseño de Planes de Comunicación Interna, etc…)

Asimismo presenta amplia experiencia como Formadora, cumpliendo el perfil requerido (buena comunicadora, con vocación de formar, dinamizadora, empática, etc).

Temario

- ¿Qué implica y qué no implica? Definición de Coaching

- Barreras. ¿Mando como Coach? Ventajas del Coaching

- La Técnica: ¿Para qué sirve la estructura?

Modelo de actuación y análisis de Mi propio estilo:

- Entrevista y Habilidades

- Proceso de Entrevista

- Inicio. Marco. Desarrollo. Cierre

- Mi desempeño como Coach

Habilidades

- Perfil del Mando como Coach.

- Pasaje al Diálogo. Preguntas efectivas. Escucha contextual

- Feedback y recapitulación. Intervención y aportaciones

Metodología

La impartición de la acción formativa es totalmente dinámica. Se persigue la Participación activa de los asistentes (aproximadamente entre el 40-60% del tiempo de la acción formativa se emplea en Casos Prácticos reales, discusiones en grupo, Autoanálisis, etc.).

El horario del seminario será de 09.00 a 14.00 y de 15.00 a 18.00 h. De 14.00 a 15.00 se llevará a cabo un Catering-Comida.