METODOLOGIA

La metodología de trabajo combina de forma equilibrada los contenidos teóricos con el desarrollo de casos prácticos que permiten poner en práctica los conceptos adquiridos y las herramientas explicadas.


TEMARIO

1- El Marco de la gestión de proyectos
• Enfoque PMI
• Programas y portafolio de proyectos
• Factores clave de éxito

2- Plan de Riesgos
• Identificación de los riesgos
• Medidas preventivas
• Plan de contingencia
• Workshop: taller de riesgos

3- Control de costes y plazos: el Earned Value Method
• Indicadores de progreso
• Análisis de desviaciones
• Análisis de tendencias
• Aplicación de medidas correctivas

4- El calendario con MS-Project
• Funciones avanzadas
• Informes de seguimiento
• Control de cambios

5- La cadena crítica
• Uso de las reservas
• Identificación de retrasos
• Técnicas de compresión del cronograma

6- Gestión de la calidad
• Principales modelos
• Plan de calidad
• Aseguramiento de la calidad

7- Gestión de las compras
• Criterios de selección de proveedores
• Licitaciones públicas y privadas
• Administración de contratos
• Cierre de contratos

8- Gestión de los cambios
• Procedimiento de gestión de cambios
• Control del Alcance
• Workshop: la torre de control