1. La entrevista de evaluación 2. Delegación eficaz de funciones 3. Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo 4. Toma de decisiones 5. Motivación de equipos de trabajo 6. Técnicas de dirección de equipos
Jefes de Ventas, Directores Comerciales y Gerentes, interesados en desarrollar sus habilidades de dirección y liderazgo.
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LIDERAZGO
¿Qué se entiende por liderazgo?
Errores más frecuentes en el desempeño del liderazgo.
Diferentes formas de liderar.
¿Cómo adaptar el liderazgo a cada uno de los vendedores?
CÓMO FACILITAR INSTRUCCIONES CLARAS
Pasos para facilitar una instrucción.
Cómo transmitir instrucciones al equipo comercial: dirigiendo, entrenando, asesorando o delegando.
MOTIVAR A LA FUERZA DE VENTAS
Identificar los factores higienizantes y motivantes.
Manejar conductas mediante reconocimientos positivos y críticas constructivas.
Cómo abordar conductas problema.
Implicar a los vendedores en la fijación de los objetivos de trabajo.
Aplicar la delegación.
La evaluación del desempeño en el desarrollo del potencial.
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Objetivos: Formar a líderes que puedan gestionar equipos de personas, a la vez que disponer de conocimientos y vocabulario utilizado en el mundo empresarial actual. Adquirir los conocimientos y ...
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