CONTENIDOS


- Identificación, concepto e implantación de los aspectos relevantes a controlar. Dónde y cómo podemos actuar para incrementar el control y la eficiencia.


- Cuadro de mando económico - financiero. Como definirlo y estructurarlo para que sea útil e inteligible:

- Estructura de la cuenta de resultados (general y analítico)


- Estructura del Balance


- Gestión del presupuesto


- Indicadores de gestión.






- Presupuesto: cómo elaborar el presupuesto y hacer el seguimiento.


- Tipo de costes. Control y optimización de los costes.


- El Punto muerto; su aplicación en la toma de decisiones.


- Indicadores de gestión: concepto e implantación de los ratios más relevantes.


- Inmovilizado: que debemos controlar y cómo hacerlo.


- Stock: que debemos controlar y cómo hacerlo. Gestión y optimización.


- Facturación: técnicas para identificar fugas de facturación.


- Clientes: gestión y cuantificación de los cobros.


- Proveedores: gestión y cuantificación de los pagos.


- Autofinanciación: como autofinanciar la empresa optimizando la gestión.


- Gestión bancaria y pool bancario: revisión del instrumentos de financiación para sean óptimos. Apalancamiento financiero.


- Fraude interno: detección y prevención.


- Grupos de empresas: técnicas para optimizar la gestión y la tesorería: automatización facturas intergrupo, cash pooling.


- Casos prácticos reales.