Este curso está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores y cualquier persona que pretenda adquirir los conocimientos directivos y técnicos necesarios para la excelente gestión del coaching
Asimismo se pretende que sus trabajadores adquieran unas habilidades y competencias deseables orientadas a un mejor desarrollo personal y grupal.
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PROGRAMA »
Planteamiento del proceso: Partiendo de la aceptación de las condiciones establecidas, el proceso se inicia con una entrevista grupal en la que están implicadas las personas que van a ser objeto de coaching, para valorar de forma inicial sus potencialidades.
Se efectuarán, asimismo, una serie de entrevistas (las necesarias) y la realización de pruebas específicas (ad hoc) que nos permitan establecer con el máximo de fiabilidad la línea base de cada una de las personas.
Fase de análisis: Se propone un análisis de roles y expectativas de rol de cada una de las personas implicadas. Negociación de roles si se considera necesario y feed-back de resultados.
Fase de proceso: Establecimiento del perfil de competencias a desarrollar, análisis de los posibles desfases entre la situación actual y la deseable en el futuro, y negociación de compromisos individuales.
Fase de desarrollo: Se establece, de forma individual, el proceso de desarrollo y los plazos de trabajo. Al mismo tiempo, se establecen los criterios de evaluación del proceso.
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