Emagister incluye en su catálogo formativo el programa de PDD en Gestión de Proyectos (Programa de Desarrollo Directivo), impartido por ELBS - Escuela de Liderazgo.
Este conocimiento le aportara los conocimientos necesarios en PDD en Gestión de Proyectos (Programa de Desarrollo Directivo). En la actualidad empresarial nos encontramos con un entorno complejo y de continuo cambio, por lo que saber los procedimientos para analizar resultados no es suficiente, se debe conocer a los empleados, saber cómo realizar estrategias exitosas y ser promotores del cambio oportuno para la consecución de objetivos. Con este pack de materiales conocerá nuevas técnicas, modelos y herramientas para ser un gran directivo generando un gran valor a la organización.
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Temario completo de este curso
PARTE 1. PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO 1. Introducción 2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas 3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido 4. El pensamiento estratégico 5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo 6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO 1. Las PYMEs como organizaciones 2. Liderazgo 3. Un nuevo talante en la Dirección UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO 1. Introducción 2. Utilidad del Plan de Empresa 3. La Introducción del Plan de Empresa 4. Descripción del negocio. Productos o servicios 5. Estudio de mercado UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN 1. Plan de Marketing 2. Plan de Producción UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS 1. Infraestructuras 2. Recursos Humanos 3. Plan Financiero 4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto 5. Estructura legal. Forma jurídica UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN 1. El Benchmarking como herramienta estratégica de gestión 2. Herramientas para la Gestión de la Calidad Total 3. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo 3 CONTENIDO FORMATIVO MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN 1. La importancia de las organizaciones 2. Aproximación conceptual a la organización 3. Tipos de organizaciones 4. La estructura 5. Cambio y desarrollo en la organización 6. El coach como agente de cambio 7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching 8. Profesionales con vocación de persona UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA 1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales 2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos 3. Composición de equipos, recursos y tareas 4. Los procesos en los equipos MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL UNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES 1. Introducción al Control de Gestión 2. Presupuestos 3. Análisis de desviaciones 4. Análisis mediante ratios UNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN 1. Centros de responsabilidad 2. Criterios de evaluación 3. Centros de costes operativos 4. Centros de gastos discrecionales 5. Normas de Auditoría generalmente aceptadas 6. Auditoría interna y de gestión UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRAL 1. Introducción al cuadro de mando integral 2. Construcción del Cuadro de Mando 3. La perspectiva financiera 4. La perspectiva del cliente 5. Perspectiva interna 6. Perspectiva de aprendizaje 4 MÓDULO 4. LA TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA TOMA DE DECISIONES 1. La toma de decisiones 2. Seguimiento y tratamiento de cuestiones no resueltas 3. Documentar decisiones y acciones 4. Creación de un plan de comunicaciones 5. Poner a las personas en contacto UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS 1. Perspectiva positiva del conflicto 2. Conflicto versus violencia 3. Prevención 4. Análisis y negociación 5. Búsqueda de soluciones 6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos MÓDULO 5. FINANCIACIÓN EN LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS BÁSICOS DEL SISTEMA FINANCIERO Y DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS 1. El Sistema Financiero 2. Mercados financieros 3. Los intermediarios financieros 4. Los activos financieros 5. Análisis de la Unión Económica y Monetaria de la Unión Europea UNIDAD DIDÁCTICA 4. OPERACIONES Y CÁLCULO FINANCIERO 1. Equivalencia financiera de capitales: leyes financieras de capitalización y descuento 2. Capitalización simple y capitalización compuesta 3. Cálculo de: Tasa Anual Equivalente (TAE), Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Rendimiento (TIR) 4. Rentas financieras: concepto, elementos que intervienen, valor actual y valor final y aplicación 5. Aplicaciones informáticas de gestión financiera UNIDAD DIDÁCTICA 5. INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN DE OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL 1. Tipos de instrumentos: diferencias y similitudes 2. Préstamo: Concepto, elementos y características 3. Sistemas de amortización de los préstamos 4. Crédito: Concepto, elementos, clases 5 UNIDAD DIDÁCTICA 6. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE EXPORTACIÓN 1. Créditos de pre-financiación 2. Créditos de post-financiación: financiación del aplazamiento del pago 3. Financiación de las exportaciones facturadas y financiadas en moneda doméstica 4. Financiación de las exportaciones facturadas en moneda doméstica y financiadas en divisa. Sin cobertura de riesgo de cambio. Con cobertura de riesgo de cambio 5. Financiación de las exportaciones facturadas en divisa y financiadas en moneda doméstica. Sin cobertura de riesgo de cambio. Con cobertura de riesgo de cambio 6. Financiación de las exportaciones facturadas y financiadas en divisas. En la misma divisa. En distinta divisa 7. Documentación 8. Búsqueda de información sobre financiación de exportaciones: fuentes físicas e informáticas UNIDAD DIDÁCTICA 7. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE IMPORTACIÓN 1. Financiación de las importaciones facturadas y financiadas en moneda doméstica 2. Financiación de la importaciones facturadas en moneda doméstica y financiadas en divisa 3. Financiación de las importaciones facturadas en divisa y financiadas en moneda doméstica 4. Financiación de las importaciones facturadas y financiadas en divisas 5. Documentación 6. Búsqueda de información sobre financiación de importaciones: fuentes físicas e informáticas UNIDAD DIDÁCTICA 8. OTRAS FORMAS DE FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL 1. Factoring: modalidades, la firma del contrato de factoring, la tarifa de factoraje y el tipo de interés, partes que intervienen, operativa, plazos de cobro 2. Forfaiting: requisitos para la formalización, plazo de las operaciones, partes que intervienen, operativa, características y diferencias con factoring, coste 3. Operaciones de compensación 4. Financiación de operaciones triangulares UNIDAD DIDÁCTICA 9. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL CON APOYO OFICIAL 1. Apoyo a la internacionalización 2. Apoyo a las inversiones exteriores 3. El crédito oficial a la exportación 4. Apoyo financiero oficial de las Administraciones autonómicas y locales 5. Cámaras de Comercio MÓDULO 6. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS FINANCIEROS UNIDAD DIDÁCTICA 10. RIESGO Y ANÁLISIS DEL RIESGO FINANCIERO 1. Concepto de riesgo y consideraciones previas 2. Tipos de riesgo 3. Las Condiciones del equilibrio financiero 6 4. El Capital corriente o fondo de rotación UNIDAD DIDÁCTICA 11. ANÁLISIS PATRIMONIAL DE LAS CUENTAS ANUALES 1. Las cuentas anuales 2. Balance de situación 3. Cuenta de resultados 4. Fondo de maniobra UNIDAD DIDÁCTICA 12. ANÁLISIS FINANCIERO 1. Rentabilidad económica 2. Rentabilidad financiera 3. Apalancamiento financiero 4. Ratios de liquidez y solvencia 5. Análisis del endeudamiento de la empresa UNIDAD DIDÁCTICA 13. PROVEEDORES, CLIENTES Y CASH FLOW 1. Análisis de los proveedores de la empresa 2. Análisis de los clientes de la empresa 3. Seguimiento del riesgo por parte de las entidades financieras UNIDAD DIDÁCTICA 14. ANÁLISIS DEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO 1. El estado de flujos de efectivo 2. Flujos de efectivo de las actividades de explotación 3. Flujos de efectivo de las actividades de inversión 4. Flujos de efectivo de las actividades de financiación MÓDULO 7. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE INVERSIONES UNIDAD DIDÁCTICA 15. LA INVERSIÓN EN LA EMPRESA 1. Concepto y clases de inversión 2. El ciclo de un proyecto de inversión 3. Elementos de un proyecto de inversión UNIDAD DIDÁCTICA 16. ANÁLISIS ECONÓMICO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN 1. Métodos de valoración económica 2. Determinación de los flujos de caja 3. Criterios financieros (VAN y TIR) 4. Selección de proyecto de inversión UNIDAD DIDÁCTICA 17. RIESGO EN EL ANÁLISIS DE INVERSIONES 1. Métodos simples del tratamiento del riesgo 2. Análisis de la sensibilidad y de los distintos escenarios 3. Decisiones secuenciales: arboles de decisión UNIDAD DIDÁCTICA 18. TIPOS DE INVERSIONES 1. Inversión en activos fijos 2. Necesidades Operativas de Fondos (NOF) 7 UNIDAD DIDÁCTICA 19. COSTE DEL CAPITAL 1. Coste de la deuda 2. Coste medio ponderado de capital (WACC) UNIDAD DIDÁCTICA 20. ANÁLISIS DE SITUACIONES ESPECIALES 1. Proyecto de ampliación 2. Proyecto de outsourcing 3. Alquilar o comprar PARTE 2. GESTIÓN DE PROYECTOS MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS 1. La necesidad de una dirección y gestión de proyectos 2. La necesidad de competencias para gestionar proyectos 3. Marco conceptual de la dirección de proyectos 4. Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO 1. Gestión de la integración del proyecto 2. Gestión del alcance del proyecto 3. Gestión del tiempo del proyecto 4. Gestión de los costes del proyecto 5. Gestión de la calidad del proyecto 6. Gestión de los recursos humanos del proyecto 7. Gestión de las comunicaciones del proyecto 8. Gestión de los riesgos del proyecto 9. Gestión de las adquisiciones del proyecto 10. Gestión de los interesados del proyecto MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN 1. La naturaleza del proyecto 2. Las características de un proyecto 3. Los fundamentos de la gestión de proyectos 4. Las condiciones de una gestión eficaz 5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO 1. Los procesos 2. La gestión de proyectos 3. Modelo de gestión de proyectos como proceso 8 UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO 1. Introducción 2. La organización: modelos de organización 3. El marco lógico 4. Recursos orientados al proyecto 5. Revisión del proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS 1. Fase de búsqueda de proyectos 2. Selección de los mejores proyectos 3. Principiantes y agentes implicados en el proyecto MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL 1. Definir Objetivos 2. Primeros pasos importantes 3. El presupuesto UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN 1. Introducción 2. Definición y alcance del proyecto 3. Planificación del proyecto 4. Programación del proyecto 5. Ejecución y seguimiento del proyecto 6. Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS 1. Introducción 2. Aspectos generales a tener en cuenta 3. Diagrama de GANTT 4. Método PERT 5. Método CPM 6. Extensiones de los métodos PERT/CPM UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO 1. Contratación 2. Programación de compras 3. Subcontratación UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS 1. Introducción 2. Qué es el Benchmarking 3. La razón fundamental del Benchmarking 4. Procesos del Benchmarking 9 MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS. UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO 1. La fase de inicio del proyecto 2. Las reuniones iniciales 3. Los mecanismos de integración 4. Las normas de comportamiento UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO 1. Introducción 2. El papel de la comunicación 3. Resolución de problemas 4. Indicadores de control de gestión UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD 1. Introducción 2. Gestión de la calidad de proyectos 3. Procesos de la gestión de la calidad del proyecto 4. La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS 1. Introducción 2. Mediciones del avance y curva S del proyecto 3. Medidas de actividad del proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES 1. Introducción 2. Inversión financiera 3. Amortización de Préstamos 4. Gestión de costes 5. Técnicas de estimación 6. Estimación de la productividad 7. Organización de calendarios y presupuestos MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO 1. Introducción 2. Perspectivas del riesgo 3. Primeros pasos en la gestión del riesgo 4. Orígenes del riesgo en proyectos 5. Gestión del riesgo en proyectos 6. Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO 7. Caso práctico resuelto UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS 1. La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales 2. Identificación de las políticas del Medio Ambiente 3. La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto 10 4. La Gestión Medioambiental en la fase final 5. Medios e instrumentos para la GMA 6. Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental 7. Plan de comunicación UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO 1. Introducción 2. Revisión y aceptación del proyecto finalizado 3. Recopilación y entrega al cliente de documentación generada 4. Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario 5. Informe del cierre del proyecto 6. Significado y obligaciones en el cierre del proyecto 7. Informe de lecciones aprendidas 8. Revisión de lecciones aprendidas 9. Desactivación del equipo 10. Etapa de explotación 11. Éxito del proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS 1. Introducción 2. Requisitos variables 3. Los equipos 4. Tipos de aplicaciones 5. Los gestores de proyectos 6. Aplicaciones de software de planificación y gestión
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