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Taller de Coaching Organizacional, Corporativo o Estratégico.

Baobab Consulting & Mentoring
Baobab Consulting & Mentoring

Taller Distancia

Precio: 680 € 650 €
Descuento: Consultar Precio especial para 2 o mas persoans de un mismo
Duración: 4 semanas

Resumen del taller

El Coaching Organizacional, Corporativo o Estratégico está dirigido a empresas y personas a cargo de estas - independiente del tamaño de la Empresa- y se enfoca al desarrollo estratégico para el logro de sus metas. Lo fundamental del coaching es transformar a la organización mediante la transformación de las personas que trabajan en esta, promoviendo la solución de las dificultades que se presentan. Esperamos que el coach y los trabajadores o equipos de trabajadores de la Empresa, encuentren caminos eficaces para alcanzar las metas de la Empresa, aplicando las competencias que logren desarrollar mediante este proceso de coaching.

Objetivos: Conducir al participante hacia la organización de su liderazgo y de su empresa. Apoyarle con herramientas de gestión y planificación estratégica.

Requisitos: Toda persona que esté interesado en crear un negocio o empresa, en emprender un nuevo rumbo laboral, o bien a aquelos que ya cuentan con su empresa y/o cargo gerencial y requieran evolucionar y conducir a su empresa con estrategias y técnicas acordes a los tiempos.

A quién va dirigido: Dirigido a quienes tienen una empresa propia o a su cargo, y deben enfocarse a lograr sus metas, de manera efectiva y productiva.

Información adicional

Metodología de trabajo Se realizará  la actividad  en modalidades: 1.- Trabajo  semipresencial con apoyo tutorial b..learning 2.- Trabajo presencial vía b.learning (Video conferencia)


IMPORTANTE: Estamos en condiciones de realizar esta actividad como curso cerrado para un grupo de personas de una misma Empresa.

 
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Temario completo de este curso

Descripción del programa
Objetivos

Al término de esta actividad esperamos que el o la participante:
-Mejore sus competencias de liderazgo del ámbito ejecutivo.
-Desarrolle un liderazgo en la segunda línea, para que al momento de ser promovida cuente con los recursos necesarios para tomar las riendas de la empresa.
-Sea capaz de identificar los talentos de sus subalternos y asignarle tareas que puedan ser ejecutadas con excelencia, assessment .
· Fomente competencias de trabajo efectivas
-Intervenga y mejore el clima organizacional
Logrando equipos de trabajo efectivos para una organización efectiva.

 
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