TEMARIO:

MÓDULO I
Introducción al planeamiento estratégico: Conceptos básicos: Misión, Visión, Valor, Objetivos, Metas. Planeamiento, Estrategia, Táctica, Política empresarial. Identidad Corporativa. Cultura empresarial. Concepto de negocio. Metodología para definir la misión del negocio.

MÓDULO II
Fuerza impulsora. Recursos y capacidades de la empresa. Análisis interno y externo: Factores demográficos. Factores económicos. Factores sociales. Factores tecnológicos. Factores legales y políticos. Análisis de las fuerzas competitivas. Competidores potenciales. Compradores. Competidores actuales. Proveedores. Productos sustitutos. Ventaja Competitiva. Estrategia competitiva. Cadena de Valor.

MÓDULO III
Las fuerzas competitivas. Benchmarking. Estrategia corporativa: Estrategias de mezcla de producto. Estrategias de integración. Análisis FODA. Estrategias de producto y nuevos productos. Estrategias de mezcla de productos: Matriz BCG. Mc Kinsey. General Electric. Estrategia de desarrollo. Matriz de Ansoff.

MÓDULO IV
Ciclo de vida de producto. Relación del ciclo de vida de producto y la matriz BCG. Estrategias de posicionamiento de producto y marca. Marcas. Estrategias de marcas. Brand Equity. Plan de Marketing. Tablero de comando como herramienta estratégica. * Con el valor del curso se entregan certificado de asistencia y apuntes.