El seminario va dirigido a:
Responsables de desarrollo y de ingeniería de sistemas
Responsables de calidad y de procesos
Miembros del grupo de mejora
Personal involucrado en una implantación CMMI
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INTRODUCCIÓN A LAS MÉTRICAS DEL SOFTWARE
Definiciones
Tipología
Métricas de producto
Métricas de proceso
INTRODUCCIÓN A LA ESTIMACIÓN DE PROYECTOS SOFTWARE
La necesidad de estimar
La repetibilidad del éxito
Medidas y métricas para la estimación
El proceso de estimación
Ejemplo: Modelo de Putnam
CONOCIMIENTOS BÁSICOS PARA LA ESTIMACIÓN DE PROYECTOS
Introducción a la medición de puntos función
Implantación práctica en una organización
Heurísticas
INFRAESTRUCTURA BÁSICA PARA LA GESTIÓN DE MÉTRICAS
Determinación de objetivos de la organización
Definición de medidas
Definición de la estructura del repositorio
Procedimientos de recogida y validación de medidas
Servicios de la oficina de proyectos / calidad
Institucionalización de las métricas
SEGUIMIENTO CUANTITATIVO DE PROYECTOS
Establecimiento del plan inicial
Medidas recogidas
Informes de progreso
Cuadro de mando de gestión del proyecto
Análisis de riesgos
Previsión de desviaciones
Alternativas para el soporte a la toma de decisiones
APLICACIÓN DE LAS MÉTRICAS
Realización de ofertas
Estudios de viabilidad de proyectos
Aplicación a la gestión de la subcontratación
Dimensionamiento de pliegos
Evaluación de propuestas de proveedores
Gestión de riesgos
Seguimiento del proyecto
Condiciones de contratación por unidad de tamaño funcional
Benchmarking
El Proyecto QuanTItativa
Aplicación a la fase de pruebas y aseguramiento de la calidad
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