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Curso de Equipos para Enfrentar el Crecimiento

En estos momentos el centro Clase Ejecutiva UC no tiene la matrícula abierta para este curso.

Clase Ejecutiva UC
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Curso Online

Precio: 421,44 € (+ IVA)
Duración: 2 meses

Resumen del curso

El curso Equipos para Enfrentar el Crecimiento surge en respuesta a la demanda de los profesionales que desean emprender o que ya están emprendiendo y requieren formar un equipo de trabajo que se involucre y comprometa en el proceso de desarrollo de las empresas de alto impacto, adaptándose a las distintas etapas de la organización. Este curso busca entregar las principales herramientas para que los interesados en el tema puedan ser capaces de generar equipos de trabajos, lograr interacción y comunicación entre los sub-equipos, y potenciar a los distintos tipos de líderes en función del objetivo. Este equipo de trabajo deber ser un aporte para que el emprendedor sea capaz de conceptualizar lo que necesita del equipo, crearlo y potenciarlo, permitiendo así un alto crecimiento en el proyecto. Al finalizar el curso el participante podrá aplicar exitosamente técnicas para la formación de equipos en contextos dinámicos de crecimiento.

Objetivos: Conocer las dinámicas de conformación de equipos. Comprender la organización, conflictos y el liderazgo que surge en los equipos. Distinguir habilidades de generación de instancias de mejora para la gestión de equipos. Identificar las principales características de los equipos de trabajo, de los tipos de liderazgo y de la forma de estructurar equipos dentro de una organización en crecimiento.

Temario completo de este curso

CONTENIDO
QUÉ ES UN EQUIPO Y SU ROL EN EL EMPRENDIMIENTO DE ALTO IMPACTO
  • ¿Qué son los equipos y porque formarlos?
  • Grupos vs equipos.
  • Nivel de autonomía.
  • Evolución de los equipos de trabajo.
  • Eficiencia de los equipos.
PROCESOS DEL TRABAJO EN EQUIPO
  • Cooperación y competencia.
  • Equipos competitivos.
  • Beneficios y problemas.
  • Procesos de comunicación.
  • Comunicación dentro de los equipos.
  • Herramientas de comunicación y empatía (inteligencia emocional, desarrollo de confianza, escucha activa).
LIDERAZGO EN EL EQUIPO
  • Niveles del líder.
  • Tipos de personalidad del líder.
  • Líder vs jefe.
  • Proceso de toma de decisiones.
  • Definición de objetivos y medición de resultados.
LOS CONFLICTOS DENTRO DE UN EQUIPO
  • Fuentes de conflicto.
  • Necesidades del conflicto.
  • Identificación de tipos de conflicto: Personales y laborales.
  • Administración del conflicto: Impacto y resolución.
ORGANIZAR MÚLTIPLES EQUIPOS
  • Estructuración del equipo y los sub-equipos.
  • Tamaños de equipos y formas de organización.
  • Coordinación de distintos equipos.
  • Aplicar la cultura de la organización a la forma de trabajo de cada sub-equipo.
CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO EFECTIVO
  • Composición de equipos efectivos.
  • Organización de equipos efectivos.
  • Herramientas de comunicación.
  • Herramientas de coordinación y seguimiento del trabajo.
SOFTWARE PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
  • Software de administración de proyectos.
  • Software de comunicaciones.
  • Software de coordinación y seguimiento.
  • Software de repositorio y almacenamiento de información.
ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DE TALENTO
  • ¿Cómo atraer y seleccionar el talento?
  • Herramientas para retener el talento en un emprendimiento.
  • Cierre del curso.
  • Lecciones aprendidas.
 
ver temario completo
 
  

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