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Postgrado en Programa de Especialización en Herramientas de Análisis Económico para el Diseño de Estrategias de Negocios

En estos momentos el centro Clase Ejecutiva UC no tiene la matrícula abierta para este curso.

Clase Ejecutiva UC
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Postgrado Online

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Resumen del postgrado

Este programa está orientado a comprender el escenario económico desde la perspectiva de la teoría microeconómica y de gestión para poder elaborar una base sólida que permita definir de manera fundada una estrategia de negocios de la organización. En el programa se enseñarán herramientas para su diseño estratégico, revisando distintos modelos o frameworks estratégicos y su relación con las bases económicas e incentivos de las partes. Al finalizar el programa el participante podrá desarrollar e implementar estrategias de negocios fundadas en conceptos económicos para una toma de decisiones sólidamente fundamentada.

Objetivos: Aplicar conceptos de análisis económicos para gestionar estrategias de negocios técnicamente fundamentadas. Implementar estrategias organizacionales que tomen en consideración el entorno económico de los negocios. Aplicar lecciones de la economía para la toma de decisiones estratégicas de alto impacto. Realizar planes de mejora en la operacionalización de la estrategia basado en indicadores claves de la gestión económica

A quién va dirigido: Profesionales, ejecutivos o emprendedores que se desarrollan en las áreas comerciales, estratégicas y de planificación ya sea en organizaciones públicas, privadas o startups que requieran adquirir metodologías de formulación estratégica fundamentadas en la teoría y gestión económica. También a todos aquellos empresarios, ejecutivos y emprendedores que requieran generar decisiones de mayor impacto estratégico tomando en consideración el entorno de los negocios.

Temario completo de este curso

Microeconomía

  • El desafío económico: administrando la escasez de recursos
    • El problema económico: la escasez de recursos
    • Concepto de costo de oportunidad
    • Frontera de posibilidades de producción
    • Sistema de precios
  • Oferta y demanda
    • Curvas de demanda y oferta
    • Competencia en el mercado
    • Oferta de la empresa
    • Concepto de elasticidad
  • Monopolio
    • Condiciones para su origen
    • Problemas que soluciona un monopolio
    • Tipos de monopolio
    • Economía y des economía de escala
  • Externalidades
    • Modelo de competencia perfecta
    • Externalidad positiva y negativa
    • Solución a la problemática de externalidades
    • Teorema de Ronald Coase
  • Bienes públicos
    • Rivalidad de los bienes
    • Principales características de los bienes públicos
    • Curva de demanda
    • Producción eficiente
    • Financiamiento
  • Impuestos, subsidios, cuotas, aranceles y comercio internacional
    • Criterios de la competencia perfecta
    • Efecto del impuesto sobre el equilibrio del mercado
    • Subsidio y sus características
    • Precios mínimos y máximos de mercado
    • Importaciones y exportaciones
  • Cartel, discriminación de precios y precios predatorios
    • Principales factores para la creación de un cartel
    • Implementación y destrucción de un cartel
    • Condiciones para estrategia de precios discriminatorios
  • Conceptos básicos de la Teoría de Juegos
    • Comportamiento estratégico
    • Formas alternativas de representar un juego
    • Teoría de Equilibrio de Nash
    • Sub juegos y equilibrio perfecto

Estrategia

  • Evolución de la gestión y la estrategia
    • Introducción a los tópicos de la estrategia
    • Efectividad operacional como punto de partida
    • Significado de la estrategia como cambio
    • Visión económica del entorno
  • El Modelo Delta: La centralidad del cliente
    • La falacia de las FODA
    • La definición de las competencias en la organización
    • Posicionamientos estratégicos del Modelo Delta
    • Diagnóstico inicial de la organización: La empresa como cartera de competencias
  • El proceso de formulación de la estrategia
    • Importancia de la estrategia como proceso estructurado
    • El proceso como dialogo entre los participantes
    • Tipos de dirección de procesos
    • Los talleres de planificación estratégica
    • La conducción del proceso de formulación estratégica
  • La empresa extendida
    • Importancia del concepto de empresa extendida
    • Relación con proveedores
    • Relación con los canales de distribución
    • Relación con los clientes y consumidores
    • Los riesgos de la comoditización
  • La misión de una empresa
    • La definición de la misión en el contexto del Modelo Delta
    • La misión como comunicación de los cambios
    • La misión como cambio en distintas unidades del negocio
    • Características necesarias para la definición de la misión
  • La gestión estratégica
    • Estrategia orientada a la acción
    • Definición de planes de acción para el cambio estratégico
    • Definición de KPI’s para la medición de los planes estratégicos
    • Estructuración de la agenda estratégica o carta mágica
    • Interpretación de la agenda estratégica
  • Estrategia y estructura
    • Importancia del alineamiento entre estructura y estrategia
    • Segmentación interna de la organización
    • Componentes back-end y front-end en la estructura de la empresa
    • Estructura de costos e ingresos en la estructura organizacional
  • La estrategia como cambio: Medición y experimientación
    • Banco de datos del cliente
    • Alineamiento de incentivos en la empresa para el cumplimiento estratégico
    • La conducción del presidente ejecutivo
    • La centralidad del cambio
    • Formulación del plan piloto

Economía para la Gestión

  • Entorno de negocios
    • Modelos para evaluar el atractivo del mercado
    • Índice de Desarrollo Humano
    • Índice de libertad económica
    • Índice de competitividad global
    • Organización Industrial
  • Teoría de Juego
    • Tipos de juegos
    • Equilibrio de estrategias dominantes
    • Equilibrio de Nash
    • Comparaciones de bienestar
  • Economías de escala, costos hundidos, barreras de entrada y salida del mercado
    • Conceptos de economías de escala y costos
    • Funciones de costos y economías de escala en un mono y multi-producto
    • Mercados desafiables o contestables
    • Barreras a la entrada del mercado
  • Diferenciación de productos
    • Enfoques usados tradicionalmente
    • Demanda del mercado y demanda residual
    • Modelo de competencia monopolística
    • Duopolio con productos diferenciados
  • Empresa dominante con borde competitivo
    • Ingreso a un mercado con empresa dominante
    • Empresa dominante, borde competitivo, entrada cerrada
    • Ingreso instantáneo a cero costo
    • Estructura de costos de las empresas del segmento competitivo
  • Externalidades
    • Impacto de las externalidades
    • Clasificación de externalidades
    • Decisiones discretas y elección individual entre redes alternativas
    • Fallas de mercado sobre decisiones discretas
  • Impulsar la economía
    • Impulsar la economía
    • Motores de crecimiento y sus trampas
    • Principales limitaciones en inversión extranjera
    • Ventajas y desventajas de los recursos naturales
  • Legislación antimonopolios y de competencia
    • Leyes de competencia
    • Legislación antimonopolio
    • Rol del tribunal de defensa de la libre competencia
    • Fiscalía Nacional Económica
    • Delación compensada
 
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