Módulo I.
Estrategia y RRHH: Estrategia empresarial, Dirección estratégica de RRHH, Ajuste entre estructura y estrategia de RRHH, El directivo de rrhh del siglo xxi (el nuevo rol del director de rrhh), La estrategia son las personas.
Módulo II.
El trabajo del departamento de RRHH:La funcionalidad del departamento de RRHH, Impacto de las prácticas de RRHH, Responsabilidad social corporativa y RRHH, Diseño y organización del trabajo, Dirección de personas y desarrollo organizativo.
Módulo III.
Análisis de rrhh: Nuevas formas de organización del trabajo, Cuadro de mando integral de RRHH, Análisis, descripción y valoración de puestos.
dimensionamiento de plantillas, Eficiencia organizativa: outplacement, outsourcing, franquicias, Recursos humanos y nuevas tendencias organizativas: el teletrabajo.
Módulo IV.
Diagnóstico de RRHH: Comunicación en la empresa, Clima laboral, Cultura empresarial, Comportamiento organizativo y gestión del cambio, Auditoría de RRHH y due-diligence: investigación de la función de RRHH.
Módulo V.
Selección y formación: Reclutamiento, Selección 2.
0, Acogida y desvinculación, Gestión del conocimiento y del talento, Formación, planes de formación, y fundación tripartita.
Módulo VI.
Diagnóstico de RRHH: Las competencias: gestión de rrhh por competencias, Evaluación del desempeño, La comunicación interna: comunicación interna 2.
0.
, La carrera profesional: técnicas de desarrollo de personas, Sistemas informáticos erp en RRHH.
I+D+I aplicado a RRHH.
Módulo VII.
Desarrollo de habilidades directivas: Liderazgo en la empresa, Motivación y compensación, Coaching (lo esencial), Conciliación y gestión de la diversidad.
deontología profesional en RRHH, Trabajo en equipo.
Módulo VIII.
Desarrollo de habilidades sociales y personales: Reuniones y presentaciones eficaces, Negociación y solución de conflictos, Inteligencia emocional, Dirección de equipos, Gestión del tiempo.
Módulo IX.
Excelencia, calidad y mejora : Calidad [1]: calidad en la prestación de servicios, calidad [2]: ISO y EFQM, Aplicaciones del coaching, Herramientas de apoyo a la labor directiva, Mejora continua e innovación.
Módulo X.
RSC [I]: fundamentos: Antecedentes de la RSC, Marco conceptual de la RSC, Marco normativo e institucional, Los principios rectores de naciones unidas, Estrategia de la unión europea.
Módulo XI.
RSC[II]: fundamentos: La estrategia española de RSC, El plan nacional de empresas y derechos humanos, La responsabilidad penal de las personas jurídicas, Doctrina social y ecológica de la iglesia: la carta encíclica “laudato, sí”, Estudio del “caso portmán”.
Módulo XII.
Formación transversal : Gestión económico-financiera: contabilidad y gestión administrativa-tributaria.
presupuestos, balances y cuentas de resultados, Gestión de la salud laboral y de la prevención de riesgos laborales, Gestión del stress, Emprendimiento: plan de empresa / buscar trabajo, Redes sociales y gestión de recursos humanos.