Objetivos: Objetivos generales Adquirir nuevos conocimientos en ingeniería e infraestructuras civiles Adquirir nuevas competencias en cuanto a nuevas tecnologías, últimas novedades en maquinaria y software, conocimiento de los próximos pasos a seguir y el reciclado Objetivos específicos Conocer la figura del PMP Adiestrarse acerca de la gestión de proyectos desde el ámbito del tiempo, organización, económico y de recursos humanos Tener una capacitación necesaria para la mejora de la comunicación del profesional con clientes y proveedores
A quién va dirigido: El Curso Universitario en Planificación de Obra (PMP) está orientado a facilitar la actuación del profesional para que adquiera y conozca las principales novedades en este ámbito, lo que le permitirá ejercer su profesión con la máxima calidad y profesionalidad.
Módulo 1. Planificación de Obra (PMP)
1.1. Introducción y ciclo de vida
1.1.1. Definición de proyecto y dirección de proyectos
1.1.2. Áreas de experiencia
1.1.3. Ciclo de vida
1.1.4. Interesados
1.1.5. Influencia de la dirección
1.2. Procesos de dirección
1.2.1. Procesos de dirección de proyectos de explotación y mantenimiento
1.2.2. Grupos de procesos de dirección
1.2.3. Interacciones entre procesos
1.3. Gestión de la integración
1.3.1. Desarrollo del acta de constitución
1.3.2. Desarrollo del enunciado del alcance
1.3.3. Desarrollo del plan de gestión
1.3.4. Dirección y gestión de la ejecución
1.3.5. Supervisión y control del trabajo
1.3.6. Control integrado de cambios
1.3.7. Cierre del proyecto
1.4. Gestión del alcance
1.4.1. Planificación del alcance
1.4.2. Definición del alcance
1.4.3. Creación de EDT
1.4.4. Verificación de alcance
1.4.5. Cierre del alcance
1.5. Gestión del tiempo
1.5.1. Definición de las actividades
1.5.2. Establecimiento de secuencia de actividades
1.5.3. Estimación de recursos
1.5.4. Estimación de la duración
1.5.5. Desarrollo del cronograma
1.6. Gestión de los costes
1.6.1. Estimación de los costes
1.6.2. Preparación de un presupuesto de costes
1.6.3. Control de los costes y desviaciones
1.7. Gestión de recursos humanos
1.7.1. Control del cronograma
1.7.2. Planificación de los recursos humanos
1.7.3. Formación del equipo
1.7.4. Desarrollo del equipo
1.7.5. Gestión del equipo humano
1.7.6. Modelos organizativos de recursos humanos
1.7.7. Teorías sobre la organización de los recursos humanos
1.8. Las comunicaciones en la gestión
1.8.1. Planificación de las comunicaciones
1.8.2. Distribución de la información
1.8.3. Informar del rendimiento
1.8.4. Gestión de los interesados
1.9. Gestión de riesgos
1.9.1. Planificación de la gestión de riesgos
1.9.2. Identificación de riesgos
1.9.3. Análisis cualitativo de riesgos
1.9.4. Análisis cuantitativo de riesgos
1.9.5. Planificación de la respuesta ante riesgos
1.9.6. Seguimiento y control de riesgos
1.10. Gestión de las adquisiciones
1.10.1. Planificar compras y adquisiciones
1.10.2. Planificar la contratación
1.10.3. Solicitar respuestas de vendedores
1.10.4. Administración del contrato
1.10.5. Cierre del contrato
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